Дистанционный прием на работу

Увольнение удалённого сотрудника

Работник на удалёнке может уволиться по тем же причинам, что и офисный сотрудник: по собственному желанию, по решению работодателя, например, за проступок, и по соглашению сторон.

В новом законе появились дополнительные основания. Работника на удалёнке можно уволить, если:

он не отвечает работодателю без уважительной причины более двух рабочих дней подряд (исключение — в организации установлен больший срок ожидания ответа);
он переехал и не готов выполнять свои обязанности на прежних условиях.

Второй пункт относится к работнику на постоянной удалённой работе. Допустим, после переезда он не может работать без выхода в интернет.

При обмене электронными документами работодатель обязан передать работнику бумажную копию приказа об увольнении. Документ заверяют и отправляют заказным письмом с уведомлением. Это делается в течение трёх рабочих дней со дня подписания приказа.

Кто может эффективно работать в удаленном режиме

Все ли сотрудники способны эффективно работать в удаленном режиме? Очевидно, не все. О том какими ключевыми компетенциями должны обладать сотрудники для эффективной удаленной работы и какие методы применять для оценки способности сотрудника работать удаленно, на онлайн-конференции «Удаленное управление проектами» (2 апреля 2020 года) рассказал преподаватель «Школы директоров» Денис Лунев.

Даже самые сильные компетенции сотрудника, связанные с удаленной работой, могут быть «убиты» деструкторами — многозадачностью, излишней креативностью, а также большим количеством увлечений и хобби.

С его точки зрения три наиболее важных компетенции при удаленной работе:

Самодисциплина и готовность работать самостоятельно, без дополнительных пинков и чрезмерного контроля.
Качественная письменная коммуникация, поскольку большинство коммуникаций частично или полностью переходит в текстовую форму.
Готовность работать с минимальной поддержкой. Мы все существа социальные, но при удаленной работе резко падают, а то и вообще исчезают, невербальные коммуникации. Но мы привыкли к ним, они много значат для нашей удовлетворенности и радости от работы. При удаленной работе сотрудник должен не искать внешней поддержки, ее, в большинстве случаев, будет минимум, а работать за счет внутренней мотивации.

Рисунок 2. Интервью по методу STAR (Situation, Target, Action, Result).

Кроме того, Денис Лунев назвал ряд инструментов, помогающих оценить, будет ли ваш сотрудник (новый или старый) эффективен на удаленной работе. Наиболее точные инструменты:

дать задание написать деловое письмо — проверить навыки письменной коммуникации;
поручить сделать какое-либо небольшое задание самостоятельно, без особой мотивации и поддержки (на 2-3 дня) — проверить уровень самостоятельности и внутренней мотивации;
провести интервью по методу STAR (Situation, Target, Action, Result), активно используемому HR-специалистами — оценить реальный опыт сотрудника в типичных рабочих ситуациях и его внутренние мотивы поступать тем или иным образом.

Удаленная, дистанционная и надомная работа: в чем разница?

Надомная работа и дистанционная – это официальные, закрепленные в законодательстве определения. Согласно Трудовому Кодексу, надомная работа выполняется на дому на основании заключенного договора (ст. 310 ТК РФ). Дистанционная работа – это работа вне места нахождения работодателя и без его постоянного контроля (ст. 312.1 ТК РФ).

В ТК РФ отсутствует такое понятие, как удаленная работа, однако по факту оно близко к понятию дистанционной, просто это народное название того же термина. А вот путать надомную и дистанционную работу не стоит. С точки зрения законодателя – это разные понятия.

Рассмотрим отличия дистанционной и надомной работы в таблице:

Дистанционная работа	Надомная работа
Выполняется вне территории работодателя. Взаимодействие осуществляется через интернет (ст. 312.1 ТК РФ).	Выполняется исключительно на дому.
Выполняется только лично работником, третьих лиц привлекать нельзя.	Работу может выполнять как сам работник, так и члены его семьи.
Сотрудник может использовать свою технику и оборудование.	Инструменты и материалы выдает работодатель.
Форму дистанционной работы активно используют для найма ИТ-специалистов и представителей креативных профессий, но не только.	Предполагает в основном ручной, физический труд.
Оформление на работу возможно путем обмена документами (договорами, приказами, локальными актами) в электронном виде (ст. 312.2 ТК).	Трудовой договор должен быть на бумажном носителе и подписываться лично работником.
Сведения в трудовую книжку вносятся по согласованию. Могут не вноситься.	Обязательно внесение записи в трудовую книжку.
При расторжении трудового договора о дистанционной работе не требуется личное присутствие работника.	Обязательно личное присутствие при расторжении договора.

3 вопроса про личные границы

Эти вопросы тоже предназначены для финальных командных собеседований, поскольку они касаются непосредственно общения с присутствующими людьми. Лучше узнать из первых уст, как принято взаимодействовать в команде и насколько близки ваши потенциальные коллеги вне работы.

Какие у вас отношения в команде?

Здесь важно изучить среду, в которую вы будете погружаться, и понять, насколько она для вас комфортна. Думаю, не надо объяснять, почему тяжело работать в токсичном, чрезмерно дистанцированном или наоборот — слишком сближенном коллективе

Задавать прямые вопросы в лоб здесь не нужно — лучше ограничиться общими вопросами и внимательно анализировать ответы. Они подскажут, насколько это «ваш» коллектив.

О чем можно спросить:

Вы давно работаете вместе?
Общаетесь вне работы?
У вас принято ходить вместе обедать или встречаться в перерыв, чтобы просто поболтать?
Вы подписаны друг на друга в соцсетях?

Бывают ли у вас обязательные встречи и тимбилдинги во внерабочее время?

Стоит узнать, насколько свободно вы можете распоряжаться своим нерабочим временем. Многие работодатели организуют в выходные или после работы мероприятия и тимбилдинги для сотрудников, но не все готовы на них ходить в личное время.

Мягко узнайте, как обстоят дела с этим в компании, куда вы собеседуетесь. Уточните:

есть ли тимбилдинги вообще;
если есть, то как часто они бывают и когда проводятся — в рабочие или нерабочие часы;
насколько обязательно посещать все подобные мероприятия и есть ли возможность пропускать хотя бы часть из них.

Эти вопросы — тоже про личные границы. Все-таки хочется вписывать работу в свою жизнь, а не строить жизнь вокруг работы, и личным временем распоряжаться самостоятельно. Например, у нас проводится довольно много корпоративных мероприятий, но участие в них сугубо добровольное. Когда я хочу и могу, я прилетаю ради этого из Нижнего Новгорода в Петербург. Когда не могу или не хочу, не прилетаю, и это абсолютно нормально — за мое отсутствие меня не будут осуждать и упрекать. Но так бывает не во всех компаниях.

Обсуждаете ли вы личное на работе?

К этому вопросу нужно подходить максимально деликатно. Возможно, вам не придется задавать его отдельно, если в ходе разговора команда сама немного затронет эту тему. Здесь главное — без грубостей:

не задавайте вопросов типа «вы рассказываете друг другу подробности личной жизни?» — звучит неуместно;
не ставьте диагнозов: например, «обсуждать личную жизнь с коллегами — это неприемлемо и непрофессионально».

Как вы будете решать трудности, с которыми, по вашему мнению, вы можете столкнуться, работая из дома?

Если потенциального сотрудника волнует лишь то, какие пушистые тапочки лучше надеть на совещание, то он не обдумал все возможные проблемы, которые могут возникнуть во время работа из дома.

Гораздо более надежный ответ будет примерно таким: «Я обеспокоен тем, что могу почувствовать себя оторванным от общества, поэтому планирую записаться на курсы по скульптуре». Он показывает, что человек не только способен заранее выявить проблему, но и разработать план ее решения.

Готовы ли вы к новому формату общения?

Некоторым людям нужна офисная атмосфера и присутствие коллег, чтобы быть продуктивнее. К сожалению, не все это учитывают, когда решаются начать работать из дома.

Объясните кандидату, что общение с коллегами будет проходить по-другому. Совместный обед можно заменить на виртуальный по видеосвязи, а разговоры у кофе-машины — беседами в Slack. Узнайте, как кандидат к этому относится и был ли у него подобный опыт.

Возможно, он даже не задумывался о том, что личного общения может не хватать, и поймет, что такой формат ему не подходит.

Какой из ваших проектов вы можете назвать самым трудным?

Удаленная работа требует от сотрудников целеустремленности и инициативности. Без контроля со стороны менеджера некоторые люди легко отвлекаются и теряют мотивацию. Ответ на этот вопрос покажет, насколько хорошо кандидат способен справляться с работой самостоятельно.

Чему вы научились, когда терпели неудачи?

Когда в команде появляется новичок, всем ее членам необходимо к нему привыкнуть. Однако именно новому сотруднику потребуется адаптироваться больше всего. Ему нужно быть более гибким и открытым к предложениям, быть готовым экспериментировать и учиться на своих ошибках.

Попросите кандидата рассказать о каком-либо из его предыдущих проектов — так вы больше узнаете о его подходе к работе. Он действует всегда одинаково или обучается на неудачах? Готов ли он признать, что совершил ошибку?

Как вы соблюдаете баланс между личной жизнью и работой?

Когда офис находится в паре шагов от места отдыха, бывает тяжело забыть о проекте, который можно закончить «всего за несколько минут». Из-за этого грань между личной и рабочей жизнью стирается.

Спросите, как кандидат планирует распоряжаться своим временем, брать перерывы и завершать рабочий день вовремя. Конечно, в рабочее время он должен быть сосредоточен на задачах. Однако баланс не менее важен, иначе наступит выгорание, что невыгодно и вам, как работодателю.

Фото на обложке: fizkes /

Что такое техническое интервью

Хотя сам термин может показаться страшноватым, опасаться нечего, поскольку этим инструментом пользуются IT компании – ваши потенциальные работодатели, а все задаваемые вопросы прямо или косвенно относятся к вашей предстоящей работе.

Технические собеседования стали обычным явлением в компьютерной индустрии, так как в них существует жесткая конкуренция за рабочие места. Там, где техническое интервью по каким-либо причинам не проводится, вы лишаетесь возможности показать свои лучшие качества в техническом плане и это может стоить вам работы в хорошей фирме, куда, возможно, вы идеально подходите.

2 вопроса про коммуникацию

О том, как коллеги общаются друг с другом, надо спрашивать на последнем круге собеседований, когда вся команда в сборе. Во-первых, так ответы могут оказаться более правдивыми — руководитель не будет приукрашивать реальную ситуацию в присутствии сотрудников. Во-вторых, чем больше мнений вы услышите, тем более полную картину происходящего сможете составить.

Как организовано взаимодействие внутри команды?

Ваша цель — понять, насколько грамотно выстроена работа вашей будущей команды: есть ли лишние встречи, звонки в нерабочее время, легко ли связаться с коллегой в случае необходимости, не придется ли постоянно переключаться с задачи на задачу.

Что мы советуем выяснить:

Как вы планируете задачи на рабочую неделю?
Сколько встреч у вас обычно запланировано на неделю?
С кем из коллег ежедневно нужно взаимодействовать человеку на позиции, на которую я собеседуюсь?

Разберем на примере. Представим, что некая Ольга претендует на позицию маркетолога в агентстве А и в агентстве Б. Обе компании готовы ее взять, условия практически одинаковые. Ольга знает, что работать маркетологом в агентстве тяжело — много и часто отвлекают, — поэтому она решила уточнить, как будет выглядеть ее обычный рабочий день.

Агентство А ответило так: «Пришел к 10:00 в офис, проверил кампании, зашел в Календарь, принял приглашения на все сегодняшние встречи и либо пошел сразу в переговорку, либо пока занялся аналитикой кампаний и оптимизацией. Если встреч нет совсем, появится время сделать отчетность».

Агентство Б ответило так: «У нас принято начинать работать в 10:00. До обеда мы занимаемся текущими кампаниями: аналитика, оптимизация, корректировки и прочее. Все встречи с клиентами планируем на период с 14:00 до 17:00, иногда этот промежуток сдвигается, но об этом мы договариваемся со всеми участниками встречи как минимум накануне. С 18:00 до 18:30 обычно проводим планерки всем отделом: сверяем планы на завтра и обсуждаем вопросы, накопившиеся за день».

Ольга выбрала агентство Б, потому что ей рассказали:

как в компании принято организовывать свой рабочий день;
как и когда планируются ежедневные задачи;
с кем приходится взаимодействовать в течение дня;
в какое время обычно проводятся все встречи.

Как вы обычно общаетесь внутри команды?

Тут вам нужно выяснить, где и как ваши коллеги привыкли взаимодействовать. Возможно, с помощью переписок в каких-то мессенджерах, по почте или с помощью созвонов по телефону и видеосвязи.

Что можно узнать:

В каком формате работают сотрудники из вашей команды: на удаленке, в офисе или 50/50?
Как принято общаться внутри команды: голосом или письменно?
Какие мессенджеры в компании используют для коммуникации?
Используете ли вы голосовые сообщения?
Как проводятся видеовстречи: с включенными или выключенными камерами?
Бывают ли внеплановые видеосозвоны? Если да, то как часто?

Этот список вопросов более вариативный, поскольку для одних людей способ коммуникации может быть очень важен, а для других — вообще не важен.

Например, я ненавижу голосовые сообщения, и на этапе финального собеседования при трудоустройстве я реально спрашивала, насколько допустимо использовать голосовые для коммуникации внутри команды. А вот про включенные камеры на встречах даже не думала уточнять — для меня это не принципиально, я только рада увидеть лица коллег.

Особенности заключении трудового договора

Официальная удаленная работа отличается от работы в офисе отсутствием «живого» контроля работодателя за деятельностью дистанционного сотрудника. Поэтому в договоре могут быть четко оговорены режимы работы и отдыха, описаны механизмы управления и контроля. Чем подробнее будут прописаны условия дистанционной работы, тем меньше будет возникать спорных ситуаций в процессе взаимодействия между сторонами.

Так, в договоре может быть четко указано рабочее время. Это необходимо для заполнения табеля рабочего времени и для того, чтобы работодатель мог без проблем связываться с работником в указанный промежуток времени. При этом график может совпадать с графиком работы компании или же отличаться от него, если сотрудник находится в другом часовом поясе.

Чтобы у работодателя не возникали подозрения о возможном срыве сроков или неправильном выполнении поставленной задачи, в договоре может быть оговорено периодическое предоставление отчета о проделанной работе.

В некоторых компаниях дистанционных сотрудников с целью вовлечения в рабочий процесс привлекают к проведению планерок и совещаний, как очно с прибытием «удаленщика» в офис, так и с применением средств видеосвязи. В договоре также может быть предусмотрено дополнительное дистанционное обучение.

В тех случаях, когда работодатель не предоставляет свою технику, программное обеспечение и другие технические средства для осуществления трудовой деятельности, в договоре могут быть прописаны размеры и порядок выплаты компенсации за амортизацию принадлежащего сотруднику оборудование.

Удаленный работник или фрилансер?

Сегодня многие ошибочно полагают, что удаленные сотрудники и фрилансеры — это одно и то же.

На самом деле, фрилансер де-факто является индивидуальным предпринимателем: он сам обеспечивает себя работой, взаимодействуя при этом с несколькими работодателями, сам производит оплату налогов и отчислений в пенсионный фонд.

Удаленный же сотрудник входит в штат конкретного предприятия или компании, а отношения его с работодателем регулируются трудовым договором. «Удаленщик» подчиняется конкретному руководителю и выполняет его распоряжения, получает оговоренный в трудовом договоре оклад. Работодатель также производит все необходимые фондовые отчисления из заработной платы. От других работников компании удаленный сотрудник отличается лишь тем, что территориально не находится в офисе.

Официальное оформление трудовых отношений имеет множество преимуществ. В первую очередь это полностью легальные доходы, социальная защищенность и гарантированное получение страховых выплат. Удаленный работник, основываясь на трудовой договор, может отстоять свои интересы в возникающих спорных ситуациях.

Улучшите процесс найма с HURMA

Каждого рекрутера волнует вопрос: “Что спрашивать на собеседовании у кандидата?”. Даже если вы опытный специалист, вероятность ошибки все еще существует. Каждый кандидат требует внимания и индивидуального подхода, но часто времени на подготовку совсем не хватает. Чтобы автоматизировать процесс подготовки и проведения интервью, попробуйте функционал системы HURMA – программа позволяет вам создавать шаблоны для писем, назначать встречи, просматривать все этапы общения с кандидатов и выполнять множество других задач просто и быстро. Не тратьте драгоценное время на рутинную работу – позвольте HURMA помочь вам!

Где найти удаленную работу

Найти работу можно через сайты с вакансиями, доски объявлений, соцсети или через знакомых.

Чтобы снизить риски нарваться на мошенников в соцсетях, подписывайтесь только на каналы, специализирующиеся на удаленной работе по вашей специальности, например работа в медиа, каналы для IT-специалистов, редакторов и так далее. Однако часто там предлагают работу фрилансерам без договора и с черной зарплатой.

Доски объявлений также могут содержать подозрительные вакансии. Придется поискать ценные предложения.

Если вы рассматриваете фриланс, можно воспользоваться специальными биржами. На них заказчики размещают задания, которые выполняют исполнители за определенную плату.

Такие биржи могут быть как общими, так и специализированными. На первых — публикуют задания для специалистов разного профиля, например для копирайтеров, web-дизайнеров и программистов.

На вторых — публикуются проекты для определенных специалистов, например только 3D-художников или переводчиков.

На биржах работают опытные и начинающие специалисты и публикуются временные проекты и даже постоянные вакансии.

Если вы настроены на официальное трудоустройство или договор ГПХ, стоит искать вакансии на специальных сайтах. С помощью фильтра там вы сможете выбрать предложения только с удаленной работой по всей России. Не ленитесь писать сопроводительные письма к вашим откликам

Так работодатель, скорее всего, обратит внимание на ваше резюме в большом потоке информации

Найти работу можно также через ваших знакомых. Узнайте, не ищут ли они сотрудников по вашей специализации. Укажите информацию о поиске работы в ваших соцсетях. Возможно, ее увидят потенциальные заказчики и работодатели.

Работали ли вы в распределенной команде? Что вы можете рассказать об этом опыте?

В офисе, как правило, можно сразу получить ответ на внезапно возникший вопрос — достаточно обратиться к сидящему рядом коллеге или заглянуть в кабинет руководителя. А если этот человек на совещании, то можно просто подойти к нему позднее.

В свою очередь, на удаленке не всегда удается получить ответ сразу, так как сотрудники не только не находятся в одном помещении, но и порой работают в разных часовых поясах. Если команда распределена по 24 часовым поясам, то дожидаться ответа можно целый рабочий день.

Читайте по теме: Мотивация на «удаленке»: 5 ошибок лидера распределенной команды

Кандидата, который только начинает работать удаленно, может шокировать тот факт, что с руководителем его разделяют 12 часовых поясов. Узнайте, как он планирует действовать, если у него возникнут вопросы, в особенности срочные. Так вы сможете понять, насколько успешно он умеет решать проблемы.

Если кандидат уже работал в распределенной команде (пусть и не удаленно), спросите, как он действовал: ждал ли ответа или же пытался найти его самостоятельно. В такой команде есть верные и неверные способы общения. Тот, как кандидат находит ответы, поможет определить, понимает ли он эту разницу.

10 вопросов для определения профессионализма кандидата

Следующий блок вопросов сосредоточен на определении качеств и навыков кандидата, которые соответствуют требованиям вакансии. Вот топ вопросов на собеседовании с кандидатом, которые стоит задавать для определения профессионализма собеседника:

Какие у вас есть особенные навыки, которые делают вас самым подходящим кандидатом на эту роль?
Как вы подходите к решению проблем на предыдущих местах работы?
Можете рассказать о трудностях, с которыми вы сталкивались во время работы?
Какие показатели или KPI вы используете для измерения своего успеха в работе?
Можете ли вы описать ваш подход к , основываясь на предыдущем опыте?
Как бы вас описал ваш босс?
Что, по вашему мнению, является наибольшим вызовом для этой отрасли/должности в настоящее время?
Можете ли вы привести примеры того, как вы проявляли лидерские качества на предыдущих местах работы?
Почему вы решили пойти другим карьерным путем? (если кандидат ранее занимался другой профессией)
Обучались ли вы на курсах или других площадках для нетрадиционного обучения?
Как вы обучаетесь новому самостоятельно?
Можете ли вы описать момент, когда вам пришлось адаптироваться к изменениям в рабочей среде?
Как вы организуете свою работу, чтобы достигать поставленных целей?
Каким образом вы подходите к обучению новых навыков и технологий?
Каким образом вы реагируете на критику и как вы обрабатываете обратную связь?
Каким образом вы подходите к управлению своим временем, чтобы удовлетворить требования своей работы?

Типичные вопросы на интервью с кандидатом должны касаться его опыта, навыков и знаний, однако если есть специфические вопросы, которые касаются вакансии, обязательно учтите их.

Работа в штате «на удалёнке»

Отличие дистанционной работы от «традиционного» трудоустройства заключается в том, что сотрудник находится и исполняет свои обязанности не на территории компании-работодателя. Трудовой договор при этом составляется с соблюдением всех требований трудового законодательства. Сотрудник оформляется на работу либо на полный рабочий день, либо на половину ставки.

Для компании-работодателя такой формат трудоустройства имеет немало существенных преимуществ:

Работодатель немало экономит на оборудовании и содержании рабочих мест, а порой и на заработной плате, так как дистанционная работа не предусматривает выплаты сверхурочных;
Отсутствие сложностей в области охраны труда. В соответствии со статьёй 312.3 Трудового кодекса РФ, в обязанности работодателя в этом случае входит лишь медицинская страховка, обслуживание в случае необходимости оказания первой помощи, и ознакомление сотрудника с требованиями по охране труда;
Выживаемость в экономически трудные периоды. С сотрудниками на удалёнке компания имеет больше шансов сохранить штат, так как гибкий график работы значительно облегчит им поиск подработок.

Отметим, что в Трудовом кодексе РФ нет понятий «удалённая работа» или «удалённый сотрудник». В законодательстве отмечены надомники (глава 49 ТК РФ) и дистанционные работники (гл. 49.1).

Работа надомника заключается в производстве тех или иных материальных ценностей (сувенирная продукция, кулинарные изделия и т.д.) у себя дома, что отмечается в трудовом договоре.

Дистанционные работники занимаются интеллектуальным трудом, не будучи привязанными к какому-либо определённому месту.

Договор для надомника и дистанционного работника

В трудовом договоре для надомника указывается домашний адрес работника как место выполнения работ. В договоре для дистанционного сотрудника указывается порядок исполнения работ без присутствия сотрудника на территории работодателя. Также указывают условия выплаты компенсаций сопутствующих расходов работника (оплата жилищно-коммунальных услуг, мобильной связи, услуг интернет-провайдера, средств производства, канцтоваров и т.п.)

Допускается как электронный документ (с усиленной квалификационной подписью), так и оформление бумажного документа, с пересылкой оригиналов по почте.

ВАЖНО! Оформляя дистанционного работника, необходимо чётко определить и прописать схемы объёма выполняемых работ и оплаты, а также алгоритмы сдачи выполненной работы (способ отправки результатов работы, сроки, внесение правок, и т.п.). Заключение трудового договора с дистанционным работником возможно при условии, что он находится на территории Российской Федерации

В противном случае необходимо оформление договора ГПХ (гражданско-правового характера)

Заключение трудового договора с дистанционным работником возможно при условии, что он находится на территории Российской Федерации. В противном случае необходимо оформление договора ГПХ (гражданско-правового характера).

Перечисление обязательных выплат

Выплаты НДФЛ и страховые взносы за дистанционного работника, как и при «традиционном» трудоустройстве, производятся по месту учёта работодателя, или по месту жительства работодателя-индивидуального предпринимателя. Дистанционному работнику также гарантированы больничный и отпуск.

Software

Желательно иметь на смартфоне запасную систему, чтобы вернуться в собеседование при форсмажорных обстоятельствах. Это круто и профессионально. Весь необходимый софт стоит устанавливать и настраивать за несколько дней до собеседования, а за несколько часов — перепроверить его работу (презентации, IDEшки и т. д., если вам нужно скриншарить и показывать ваш код). Следите за открытыми страницами в браузере перед скриншэрингом, как и в целом по открытым приложениям, аккаунтам и т. д. (чтобы на скришаринге не была залогинена почта конкурирующей компании, например). Убедитесь, что прокси, антивирусы, фаерволы настроены должным образом и не помешают собеседованию.

Что помогает вам сосредоточиться?

Отвлекающие факторы — неотъемлемая часть жизни любого работника. В домашней обстановке это может быть шумный сосед, уведомления в телефоне или даже близость к оживленной улице.

Читайте по теме: Постоянно отвлекаетесь? Девять советов, которые помогут сосредоточиться

Узнайте, как кандидат справляется с отвлекающими факторами и поддерживает сосредоточенность на задачах (независимо от того, где он работает). Начните с общего вопроса, а затем переходите к более специфичным для удаленной работы.

Например, кандидат может рассказать о том, что использует шумоподавляющие наушники в офисе, чтобы не слышать коллег. Вы можете спросить: «Может ли возникнуть подобное при удаленной работе? Сработает ли, по вашему мнению, та же стратегия, или же нужно предпринять что-то другое?».

Что не нужно говорить работодателю

Не видать вам удалённой работы, как своих ушей, если в сопроводительном письме или на собеседовании вы сообщаете что-то вроде:

«Я просто ищу удалённую работу без звонков и напрягов, и ваша вакансия на дому показалась мне подходящей» или «У вас хорошо платят»

Такие фразы подразумевают, что вам не важно, где работать, и что вы готовы сразу же уйти, если поманят условиями получше.

«Ваша компания такая успешная и перспективная» — этот шаблон каждый HR-менеджер слышит каждый день по десять раз. Это никого не впечатлит и может создать создать впечатление, что вы ищете «готовое решение», а не заинтересованы в данной этой удалённой работе.

«Вы крутые!», «Любой мечтает у вас работать» — лестью вы едва ли сможете получить удалённую работу.

Правила и рекомендации

Потенциальному сотруднику необходимо знать, как проходить собеседование, чтобы оставить о себе только положительное впечатление. Рекомендуется придерживаться следующих правил:

Подготовить грамотное резюме. В настоящее время большинство компаний осуществляют поиск кандидатов на открытые вакансии через интернет. Сайты по поиску работы предоставляют соискателям возможность заполнения стандартной формы анкеты, которая будет доступна работодателю. Часто эти анкеты не позволяют в полной мере отразить всю информацию, которую может рассказать о себе человек. Рекомендуется прийти на собеседование с распечатанным полноценным резюме и предложить его к рассмотрению интервьюеру.

Здесь можно узнать больше о написании резюме и скачать его бланк.

Выглядеть согласно дресс-коду. Следует предварительно уточнить информацию о существующем в компании дресс-коде. Если получить необходимые сведения нет возможности, или в организации строгий дресс-код отсутствует, правильным решением будет выбор делового стиля в одежде. Мужчины могут надеть брюки и рубашку с галстуком, женщины – строгую юбку и блузку.

Проявлять осведомленность о компании. Необходимо до собеседования собрать всю возможную информацию о компании: сфера деятельности, количество подразделений, направления работы, штат персонала, средние заработные платы, перспективы развития и т.д. Наличие сведений об организации будет свидетельствовать о том, что кандидат пришел целенаправленно и заинтересован в получении этой работы.

Демонстрировать спокойствие и уверенность. Часто отрицательный исход собеседований наступает из-за неправильно выбранной модели поведения. Соискатели ведут себя слишком эмоционально, непрофессионально, нервничают и сомневаются. Верная тактика поведения – это спокойная уверенность в себе, профессионализм и доброжелательность.

Отвечать на вопросы честно. Попытки скрыть правду при ответе на различные провокационные вопросы, уход от ответа, ложь – все это с большой вероятностью будет выявлено. Рекомендуется по мере возможности общаться максимально честно. Грамотный работодатель оценит подобную открытость к диалогу.