Структурирование бизнеса и активов от лемчик, крупский и партнеры

Содержание основных разделов Устава

Копия устава ООО подаётся хранится в регистрирующем органе (ФНС).

В данном случае обязательно исполнить все требования о содержании документа, установленные ГК
РФ
(ст.
52,
54,
65.3,
66.3,
89),
ФЗ от 08.08.2001 N 129-ФЗ “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей” (ст.5), Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ “Об обществах с
ограниченной ответственностью” (ст. 4, 12, 32).

Устав должен включать в себя следующие сведения:

Название. В обязательном порядке указывается полное название ООО. Словосочетание
“Общество с ограниченной ответственностью” и сокращенное обозначение “ООО” указываются
только на русском языке. При выборе названия запрещено прибегать к названиям
политических партий и госорганов. Нельзя использовать торговые марки и наименования,
прошедшие в установленном порядке регистрацию.
Об избрании руководителя ООО (директора или управляющего).
Величина уставного капитала. Он образован из номинальной стоимости долей учредителей,
выражается лишь в рублях. Уставный капитал не может быть меньше 10 тыс. рублей, верхний
предел не установлен.
Сведения ооб адресе, где будет зарегистрировано юридическое лицо. Согласно п. 2 ст. 54
ГК РФ можно (а по нашему мнению даже нужно) указывать адрес вплоть до населенного пункта
(т.е. без указания юлицы, дома и т.д.). В адльнейшем при смене адреса в перделах
населённого пункта вы сможете не вносить изменения в Устав.
Данные о единоличном исполнительном орагне или о коллегиальном исполнительном органе
(совете директоров и т.д.) и вопросы, находящиеся в их ведении.
Сведения об общем собрании учредителей, функции руководящего органа компании. Законом
установлено, что именно общее собрание может решать основные вопросы общества: внесение
поправок в Устав, величина капитала, разделение доходов компании за год, избрание
ревизоров или ревизионной комиссии, изучение вопроса ликвидации или реорганизации.
Информация о ревизоре или ревизионной комиссии общества. Создавать комиссию совсем не
обязательно, если учредителей не более 15 человек. В данном случае функции комиссии
могут выполнять аудиторы.
Перечень прав учредителей (изучение официальных бумаг и деятельности, участие в
распределении доходов и в управлении организацией, способ передачи долей участников,
выход из ООО и получении доли имущества при ликвидации ООО, передача доли в качестве
гарантии).
Функции участников (сведения о сохранении в тайне конфиденциальной информации, об
участии в обязательных собраниях, о действиях только лишь в интересах ООО и другие
обязанности, которые предусмотрены законодательством).
Выход из ООО участников, передача долей в уставном капитале.
Вопросы относительно составления документов и о разглашении данных для иных лиц.

В Уставе могут быть положения, запреты, на указание которых нет на уровне
законодательства: об особом порядке распределения доходов, о способе внесения в уставной
капитал доли. Можно добавить способ, подтверждающий принятие собранием решения и состав
участников, которые находятся на нем.

Следует подчеркнуть, что в зависимости от числа учредителей определенные разделы Устава
могут составляться по-разному.

Слишком сложно?

Позвольте нашему сервису сделать документы за вас

Сформируйте все документы для регистрации при помощи нашего
сервиса.
Просто выберите виды деятельности.
Программа сама подставит их в заявление и Устав.
Останется только распечатать.

Эти документы можете подготовить прямо сейчас, за 15 минут и абсолютно
бесплатно.

Законно ли выделение IT-отдела в самостоятельное юридическое лицо?

И да, и нет. С одной стороны, подобное выделение уж очень напоминает банальное дробление бизнеса. С другой стороны, письмо от ФНС легализует эту практику для компаний, выделяющих айтишное направление, лишь бы они попадали под условия применения IT-льгот.

При этом в законе по льготам указано, что на льготы не могут претендовать компании, которые созданы в процессе реорганизации (кроме преобразования) после 1 июля 2022 года. Нужно именно создавать новое юридическое лицо и переводить туда весь штат сотрудников из IT-отдела.

Дополнительно отметим, что если новая компания будет на упрощенной системе налогообложения (УСН), то у ФНС могут возникнуть вопросы, так как это можно расценивать как уход от НДС. А если еще эта компания будет вести ненастоящую IT-деятельность, то высок шанс лишиться всех льгот, нарваться на проверку и многомиллионные доначисления.

Самый безопасный вариант — проводить структурирование под бизнес-цели.

И пара личных мнений наших экспертов касательно этой процедуры:

1. Больше нет необходимости в множестве лицевых компаний

Например, в оптовом бизнесе работает несколько Торговых домов, обороты каждого из которых не превышали 2 млрд.руб., чтобы не попасть на отдельный учет в качестве крупнейшего налогоплательщика.

С 2018 года критерии для признания налогоплательщиков крупнейшими изменили, подняв порог выручки до 10 млрд.руб., поэтому для части компаний среднего бизнеса прежнее ограничение перестало быть актуальным.

Кроме того, некорректное встраивание в бизнес нескольких сбытовых компаний часто приводит к задваиванию выручки, внутренним перепродажам, манипуляциям с налогами текущего периода (где — сколько заплатить), зависшим задолженностям, перекрестному трудоустройству сотрудников.

Упрощение структуры бизнеса кажется собственнику и финансовому директору очевидной задачей.

Устав ООО — что это и зачем он нужен

Общество с ограниченной ответственностью, или ООО, — форма юрлица, уставной капитал которого разделен на доли. В качестве учредителей могут выступить один или несколько человек, а также юридические лица.

Кто входит в число участников общества, при каких условиях они могут выйти из него или передать свою долю — все эти и другие тонкости функционирования фирмы прописывают в уставе ООО.

Устав — это учредительный документ, который прикладывают к заявлению о регистрации юрлица в налоговую. А значит, без него фирму не включат в ЕГРЮЛ. В отличие от ИП — индивидуальному предпринимателю устав не нужен.

Также налоговой потребуются квитанция о внесении пошлины и решение об учреждении. Если учредителей несколько, в качестве последнего используется протокол общего собрания. Можно дополнить его решением общего собрания об учреждении общества с ограниченной ответственностью.

В любом деле главное — найти надежных партнеров. Соучредителей выбирайте с умом

Соображения типа «Да Серега нормальный мужик, я его сто лет знаю!» вряд ли стоит принимать во внимание — деловые качества будущих коллег лучше оценивать не по застольным беседам, а по реальным достижениям.

У Совкомбанка отличная репутация и огромный опыт в поддержке бизнеса разного масштаба.

Что такое типовой Устав ООО

Понятие типового Устава появилось в 2014 году. Его суть в том, что компании, которые выбирают работать по типовому Уставу (а видов типовых Уставов планируется несколько, в зависимости от вида деятельности бизнеса, количества сотрудников и т.д.), не обязаны готовить, распечатывать и прикладывать к пакету документов индивидуальный Устав. Налоговый орган в этом случае будет делать отметку, что данное ООО работает по типовому Уставу.

Наличие типовых Уставов вовсе не обязывает компании работать по ним. Компания может перейти с индивидуального Устава на типовой и обратно в свободном режиме с внесением соответствующих изменений в ЕГРЮЛ.

Что делать, когда прибыли нет

Делить деньги, когда они есть, несложно. Проблемы начинаются, когда прибыли нет, а есть убытки. Это приводит к конфликтам, поэтому нужно заранее договориться, что будете делать при худшем сценарии.

Александр Вьюшков, генеральный директор «Лидмашины»

У нас случались форс-мажоры. Один из счетов компании был в Мастербанке, у которого в в 2014 году отозвали лицензию, на том счету осталось ноль рублей вместо 4,5 миллиона. В первую очередь мы заплатили налоги, потому что иначе у нас могли заблокировать другой счет, во вторую очередь — зарплаты сотрудникам, потому что без людей бизнес не работает.

Если это айти-бизнес, оплачиваем хостинг, интернет, телефон. Со всеми, с кем можно договориться об отсрочке, договариваемся об отсрочке. Так честно и говорим: у нашего банка отозвали лицензию, без отсрочки мы не выживем

Это самое важное, потому что рекламу, оптимизацию производства, обучение можно остановить

И не унывайте.

Если случился кассовый разрыв, всё зависит от стратегии. С плановым разрывом продумывают, как его закрывать. Например, Додо-пицца привлекала инвесторов через продажу доли, чтобы создать свою айти-систему.

С внеплановым разрывом нужно смотреть, на что уходят деньги. Скорее всего, на слишком роскошный офис и дорогие смузи, тогда нужно очнуться, умыться и ужаться в расходах. Например, отказываться от офиса и переходить на удаленку.

Бывает, что бизнес не так просто закрыть. Нужно выплатить зарплаты и долги по поставкам, а иногда в договоре аренды есть условие: нельзя закрываться минимум полгода. Поэтому на старте нужно обсуждать худшие варианты развития событий.

В конце 2014 года Джефрис-кофе был на грани банкротства. У нас были деньги, но на все расходы их не хватало, и надо было решить, что делать: платить по счетам или вложить деньги в маркетинг. Мы решили, что рискнем и потратим всё на рекламу.

На месяц нам удалось оттянуть платежи по аренде и поставкам, в то же время в помещении нужен был ремонт, но мы его отложили. Реклама сработала, и мы погасили долги.

Через несколько лет мы снова оказались в такой ситуации, но решили взять кредит, потому что были уверены в жизнеспособности бизнес-модели.

Не оформляйте бизнес на одного партнера

1. Нередко учредителем бизнеса юридически оформляют только одного из основателей. Его партнер не хочет иметь дело с корпоративной работой, голосовать, подписывать документы и доверяет все это более опытному коллеге. В такой ситуации он не является участником ООО и занимается только работой над проектами в рамках трудового договора. С первым участником у него устная договоренность: «Твою прибыль мы делим пополам».

Однако при возникновении конфликта «официальный» учредитель окажется в сильной позиции, а у его партнера просто не будет рычагов давления. Если учредитель решит не делиться прибылью, он это сделает, и закон будет на его стороне.

2. Часто бизнес регистрируют на индивидуального предпринимателя. В таком случае «коллективное» управление вообще невозможно: у ИП не может быть участников – только работники. ИП будет являться единственным владельцем бизнеса.

Пример из личной практики

Наш клиент – разработчик ПО и его партнер решили открыть стартап в одном из регионов России. Устно договорились, что партнер вкладывает деньги и регистрирует на себя ООО, а наш клиент дописывает программный код и при этом будет значиться в качестве работника ООО. Прибыль решили делить поровну: партнер получал ее через дивиденды, а разработчик – через зарплату.

Спустя два года компания существенно выросла. Наш клиент стал подозревать партнера в сокрытии реальных размеров прибыли. Позже подозрения оправдались, и между бывшими друзьями возник конфликт. Наш клиент оказался на грани увольнения и мог потерять все, во что вкладывался последние годы, поскольку у него не было прав участника и доли в компании.

Мы изучили ситуацию и обнаружили, что разработанное клиентом ПО не было надлежащим образом передано обществу. Это позволило решить конфликт мирно в ходе переговоров: клиент был зарегистрирован в качестве участника ООО.

(Ошибки при оформлении интеллектуальных прав на разработки обычно приводят к корпоративным конфликтам, судебным спорам и потере права на ПО. Как разработчикам и IT-компаниям защитить свои права – читайте в статье «Советы по защите исключительных прав на программное обеспечение».)

Как себя обезопасить?

Не оформляйте бизнес на родственников и друзей

Еще встречаются случаи, когда бизнес оформляется на доверенных лиц – родственников или друзей. Обычно это происходит, когда учредители не хотят значиться в качестве владельцев бизнеса. Из-за этого корпоративные отношения усложняются и становятся зависимыми от личных отношений с родственниками. Кроме того, возникает риск привлечения к уголовной ответственности по ч. 1 ст. 173.1 УК РФ (образование или реорганизация компании через подставных лиц). Наказанием может стать штраф до 300 тыс. руб. или лишение свободы на срок до 3 лет.

Пример из личной практики

Гражданин, ожидая скорого развода с супругой, решил подстраховаться и оформил своего брата в качестве единственного участника ООО и гендиректора. Впоследствии отношения между братьями ухудшились. После очередной ссоры владелец ООО, на кого была зарегистрирована компания, обратился к юристам, которые помогли ему ликвидировать организацию. А затем он еще и клиентскую базу ООО передал конкурентам.

Как себя обезопасить?

Как снизить риски признания структуры бизнеса дроблением

Представляем пошаговый алгоритм от эксперта Ивана Кузнецова

1. Рассчитать ДНО: но помните, что единой методики нет.

1. Провести налоговый аудит, включая вероятность выявления дробления.

1. Проанализировать судебные перспективы возможного спора: что будет, если начнется предпроверочный анализ и назначат ВНП.

1. Проанализировать, можно ли снизить выявленные риски и целесообразность таких действий:

5. Разработать новую сбалансированную структуру, отвечающую интересам бенефициара.

Парадоксально, но иногда в попытках «спрятать» признаки дробления вообще нет никакого экономического смысла. Узнайте, когда это целесообразно и как снизить налоговые риски для вашей компании, на вебинаре для собственников и топ-менеджеров предприятий. Подать заявку на участие.

Реклама bizprogress.ru LdtCKAK2o

Кто может быть номинальным директором или учредителем

Для снижения риска потерять контроль над имеющейся организацией к номинальному собственнику предъявляется ряд требований, и кандидатура тщательно подбирается.

Главными претендентами могут быть люди, у которых есть интерес ведения предпринимательской деятельности. В то же время, он не собирается продать свою долю другим лицам, или распоряжаться финансами.

Самым оптимальным вариантом являются родственники, друзья или доверенное лицо.

Согласно устному договору доверенное лицо может осуществлять необходимые действия, с ним просто встретиться, если есть необходимость решать срочные вопросы, в данном случае не привлекаются посредники или специальные агентства.

В первую очередь агентство присылает собственнику копии документов потенциальных владельцев, что дает возможность проверить личность через определенные каналы. Только после тщательной проверки агентство может организовать встречу и заняться дальнейшим сотрудничеством.

Минусом такого выбора можно считать большое количество предполагаемых физических лиц, которые хотят таким способом заработать. Чаще всего предложенная кандидатура уже является номинальным учредителем в нескольких компаниях, что может повести за собой некоторые проблемы с налоговой инспекцией. Вторым отрицательным моментом является знание об этой ситуации третьего лица, а именно агентства, которое в непредвиденной ситуации может дать против клиента показания.

Важно! В большинстве случаев агентство дает гарантию безопасности в этой ситуации, но зачастую это только слова. Бывали случаи, когда допрашивался не только номинал, но и сотрудники конторы, сообщавшие все данные по поводу реального собственника

Агентства, которые занимаются поиском номиналов, утверждают, что все имеющиеся адреса таких учредителей реальные, но проверить факт проживания не всегда возможно.

Еще одна категория лиц – это пенсионеры, бомжи, безработные или студенты, которые могут быть использованы при необходимости разовой операции. Причиной бывает смена генерального директора или ликвидация юридического лица. Такую кандидатуру организация зачастую находит самостоятельно тем более, если вопрос срочный.

Данная категория поиска одна из самых рискованных, потому что некоторые из людей могут быть более безответственными и неорганизованными. Иногда безработный может, придя навстречу получить аванс, а потом исчезнуть, также попадаются номиналы с неблагополучным прошлым, для которых банки не открывают счёт.

В большинстве случаев предприниматели имеют надежду на то, что контролёр не сможет найти такого номинала для допроса. На самом деле, если личность проживает по указанному адресу, это не составит труда и необходимые показания будут получены.

Особенности физического и юридического лица

Итак, можно ли создать компанию, если есть ИП? Чтобы ответить на этот вопрос, надо сначала понять разницу между физическим и юридическим лицом в бизнесе.

Индивидуальный предприниматель – это человек, который получил право заниматься самостоятельной прибыльной деятельностью. При этом его имущество не разделяется на личное и то, которое используется в бизнесе. В данном случае не образуется обособленной структуры, которую можно кому-то продать или подарить. Право заниматься бизнесом неотъемлемо от личности самого ИП. Как только индивидуальный предприниматель снимается с налогового учета, бизнес прекращает свое существование.
Общество с ограниченной ответственностью – это организация, юридическое лицо, которое существует обособленно от своих учредителей. Личное имущество собственника и самой компании разделено. И даже если состав участников ООО поменяется, это не помешает организации вести бизнес.

Так, может ли ИП быть учредителем ООО? Да, но не в статусе индивидуального предпринимателя. Учредителями общества с ограниченной ответственностью могут быть только физические и юридические лица. То есть, заявителем при регистрации ООО вправе быть конкретный человек, независимо от того, прошел ли он регистрацию ИП или нет.

Предположим, у нас есть условный Иван Петрович Иванов, который уже два года занимается небольшим бизнесом. Чтобы расширить масштабы своего дела, он хочет привлечь партнеров и инвесторов.

Высокая финансовая ответственность. Индивидуальный предприниматель в случае банкротства, долгов по налогам и других денежных потерь рискует всем своим личным имуществом.
Стабильный фиксированный ежеквартальный взнос в пенсионный фонд. Даже в случае убыточности ИП, от данного взноса он не освобождается.
Нет возможности привлечь соучредителей для расширения предприятия и долевого участия в бизнесе.
Не привлекательно для дополнительных, особенно крупных, инвесторов.
Невозможно переоформить на другое лицо или продать.
В случае общей системы налогообложения (ОСНО) надо платить налог на прибыль физического лица, при этом вычесть убытки прошлых периодов невозможно.
Индивидуальным предпринимателям запрещено заниматься некоторыми видами деятельности. К ним относятся: инвестиционная, банковская, страховая деятельность, изготовление лекарств, производство и торговля алкогольной продукцией, туроператорская деятельность (за исключением посреднических туристических агентств), ломбарды.

Что нужно знать про маркетинг и продажи

Начинающему бизнесмену будет достаточно базового представления о ценообразовании, себестоимости, каналах продвижения, тактиках продажи и допродажи. Сам маркетинг можно передать подрядчикам. Но, если хотите заниматься продажами самостоятельно, придётся многое изучить.

Начинающему бизнесмену нужно знать тактики продажи и допродажиФото: кадр из фильма «Вокзал для двоих»

Рассмотрим подробнее то, в чём должен разбираться предприниматель.

Техники продаж и допродаж. Это разные модели, инструменты, и приёмы, которые помогают продавать. Например, AIDA, Smalltalk, сторителлинг, СПИН, upsell, cross-sell, downsell.

Себестоимость

Важно понимать, сколько денег вы тратите на создание продукта, производство товара или оказание услуги. Без этого нельзя назначить справедливую цену и определить, сколько денег вы можете вложить в привлечение клиента.

Ценообразование

Предприниматель должен уметь назначить сумму, которая будет выгодна для него и устроит покупателей. Подробнее о ценообразовании можно прочитать в этом материале.

Также желательно разбираться в том, как работает маркетинг, — хотя бы на базовом уровне.

Знать всё о рекламных площадках и инструментах не обязательно — можно нанять профессионалов

Но чтобы получить желаемый результат, важно выбрать хорошего подрядчика

Обращайте внимание на портфолио, сравнивайте цены и сроки выполнения работ, внимательно читайте договор

Обратиться к подрядчику — лучший вариант. Предприниматель, который начинает разбираться в инструментах маркетинга, неизбежно уходит в операционную деятельность и не занимается развитием бизнеса на уровне стратегии.

Если же вы решили заниматься маркетингом самостоятельно, я рекомендую потратить один-два года на его изучение и только потом открывать бизнес. Вам нужно будет изучить рынок, конкурентов и целевую аудиторию, сформулировать ценность вашего продукта и понять, как донести её до клиентов.

Также придётся изучить много инструментов. Например, выбрать CRM-систему, которая вам подходит, научиться продвигать бизнес в «Яндекс Директе», «ВКонтакте» и «Одноклассниках»: сейчас это самые популярные площадки.

5. Хочу работать, платить налоги и спать спокойно

В любом случае, только собственник бизнеса может принять окончательное решение об оболочке бизнеса, ориентируясь на:

интуицию;
оценку текущей ситуации и перспектив развития;
наличие / отсутствие иных бизнесов, трансляцию рисков на которые хотелось бы минимизировать;
желаемую величину извлекаемой прибыли.

Учитывая существенно возросшее количество обращений по подобным вопросам, от себя добавим — «тормозните, не торопитесь»

Ведь при проектировании структуры группы компаний в ее текущем виде принимались во внимание сразу несколько факторов. И если один из них утратил актуальность, надо проверить остальные

И часто они не связаны с налоговой оптимизацией:

Как рассчитывается стоимость услуги?

Структурирование бизнеса требует специальных знаний и предполагает большой перечень мероприятий, поэтому затраты на него всегда индивидуальны. С каждым клиентом проводится личная встреча, где на основании представленной информации о конкретном бизнесе принимается решение о стоимости. В частности, значение имеют количество и виды направлений, способы организации и масштаб деятельности, объем выручки, наличие особых активов

Важно, что будет включать структурирование бизнеса: только разработку плана или также его практическое внедрение

Но любая итоговая цена окупится многократно. В ходе структурирования удается ликвидировать множество рисков на огромные суммы. Клиент получает прозрачный бизнес с эффективной защитой.

Как компании сделать законное структурирование

Мы все же придерживаемся принципа, что структурирование бизнеса должно происходить из деловых целей, а потенциальная налоговая экономия является приятным бонусом.

Например, компания A хочет выделить IT-направление — в новую компанию B, чтобы:

Наделить руководителя направления большими полномочиями и дать долю в новой компании — удержать хорошего специалиста с помощью данной системы мотивации.
Оказывать IT-услуги для внешнего рынка — развивать отдельное направление бизнеса.
Предоставить для сотрудников возможность получения льготной ипотеки и отсрочку от службы в армии — очень сильное предложение с точки зрения HR стратегии.

А налоговые льготы IT — приятный бонус и дополнение.

Если кратко по шагам, то процесс структурирования будет следующим:

Разработать юридическую структуру группы компаний. Определить цели структурирования. Определить цели, задачи и ресурсы каждого юрлица. Определить айтишность функционала новой компании — чтобы компания явно могла получить аккредитацию Минцифры и использовать налоговые льготы. Сделать план по разработке договоров и оформлению интеллектуальной собственности.
Создать новое юрлицо B с IT-ОКВЭДом на ОСН. Учредителем может стать аффилированное лицо, например владелец компании A, а также часть доли передать руководителю IT-направления.
Перевести IT-сотрудников из компании A в компанию В. Обязательно соблюдаем условие Минцифры по средней зарплате.
Заключить договор на оказание IT-услуг между компанией A и B. Договоры обязательно должны быть разработаны или проверены юристом, который разбирается в IT-сфере.
Спокойно работаем.
Соблюдаем стратегию нового IT юрлица. Компания B ищет новых клиентов на стороне и растет в том числе за счет контрактов не с головной компанией.

Самое важное при таком структурировании — корректно оформить интеллектуальную собственность, договоры и логику создания новой компании (четко прописанная стратегия, цели, сроки, ресурсы и как новая компания укладывается в общую стратегию группы компаний). Например, случай из нашей практики

Например, случай из нашей практики.

В прошлом году к нам обратилась компания, которая самостоятельно создала новое ООО, перевела туда сотрудников. Но встал вопрос в документации, как корректно ее оформить, чтобы не было рисков с точки зрения интеллектуальной собственности и ФНС.

У компании было множество продуктов: чат-робот, чат на сайт, видеозвонки, голосовой робот, перевод текста в речь, речевая аналитика, мониторинг соцсетей и еще множество продуктов.

Когда мы начали погружаться в их задачу, то нашли проблемы в процедуре структурирования и схеме работы:

Не были прописаны цели, задачи и смысл создания нового ООО под IT

В контексте клиента это выглядело просто, как создание нового ООО и перевод туда части сотрудников и денежных потоков. Компания сделала новое ООО только ради налоговых льгот — потенциальные риски от налоговой в будущем.

Договоры были недостаточно защищены

Возвращаемся к вопросу о том, а является ли деятельность новой компании IT-деятельностью. Если ФНС сможет доказать обратное, то компания легко лишится налоговых льгот.

Чтобы избежать подобного неприятного момента, нужно четко составлять договора как между «мамой» и «дочкой», так и между IT-компанией и ее сотрудниками.

Мы подсветили проблемы в договорах и предложили формулировки, чтобы выручка от продажи продуктов точно попадала под определение IT-дохода с точки зрения ФНС.

Плюс внесли изменения в трудовый договор и договор с подрядчиками, чтобы интеллектуальные права компании были полностью защищены.

В итоге с клиентом частично поправили их структуру компании (расписали логику работы для бухгалтерии на случай запросов из ФНС), внесли корректировки в договоры и скрестили пальцы, чтобы ФНС в будущем не обращала внимание и не трогала IT-компанию

Вопросы-ответы

Какое законодательство регулирует разделение бизнеса и выделение долей в доходах?
В России данный вопрос регулируется ГК РФ и Налоговым кодексом РФ.

Как правильно выделить доли в доходах компании?
Выделение долей в доходах компании должно происходить на основании документов — договоров, доказательств владения имуществом компании и др. Размер доли каждого участника определяется договором и может зависеть от участия в деловой деятельности компании, внесения капитала и др. факторов.

Можно ли разделить бизнес, если его владельцы имеют общее жилье?
Для разделения бизнеса не обязательно иметь отдельное жилье. При этом необходимо учесть возможные споры по использованию имущества — особенно, если жилое помещение используется также как и на работу, и для жилья.

Какие выгоды могут получить владельцы компании при выделении долей в доходах?
Подобная процедура может быть выгодна всем владельцам компании, т.к. облегчит управление, распределение прибыли и может уменьшить возможность конфликтов. В то же время, для каждого индивидуального владельца выделение долей может помочь улучшить финансовое состояние и повысить заинтересованность в деловой деятельности компании.

Что делать, если не удается доказать свои права на долю в доходах компании?
В случае неправомерного лишения владельца доли в доходах компании, можно обратиться в суд и предоставить доказательства в соответствии с действующим законодательством. Для этого необходимо проанализировать все договоры, собрать документы и выявить факты нарушения своих прав. Кадровое дело и документация могут помочь убедить суд в правомерности запроса доли.

Возможные проблемы с законом

Контролирующие органы считают своей задачей установить фиктивность деятельности, а также поиск физических лиц имеющих права номинального владельца согласно составленной доверенности.

Если правильно подойти к задаче и составить грамотно учредительные документы, факт присутствия номинального лица установить непросто. В связи с этим распространились методы косвенной проверки, которые дают возможность собрать информацию до активации следствия и подачи запросов. Такая деятельность не официальна, но применяется многими налоговыми и правоохранительными органами во всех странах.

Уголовная ответственность также возлагается на человека, который является номинальным директором, в этом случае кроме штрафа, может быть арест на 6 месяцев.

При доказательстве наличия номинального директора, он несет ответственность при участии в незаконных операциях и при уклонении от уплаты налога.

Ситуация с реальным владельцем намного проще, в этом случае наказание ему грозит редко. Это касается даже однодневных дел при наличии отказных показаний. Но в случае доказательств участия собственника в делах предприятия, ответственность возлагается и на него.

Если обобщать информацию, то российское законодательство не признаёт разделение собственности на бенефициара и номинала. Ну а при соответствии правилам КИК или согласно амнистии капитала расщепление может допускаться при заключении законодательного договора в соответствии с государством. Номинальным собственником могут быть выбраны как юридические, так и физические лица, чаще всего они не являются резидентами Российской Федерации.

Этапы структурирования бизнеса

Команда специалистов «Лемчик, Крупский и Партнеры» реализует четыре основных этапа:

Анализ текущей структурыВ рамках анализа мы получаем понимание о том, как функционирует ваш бизнес, каковы его особенности, внутренние и внешние связи, бизнес-процессы, оцениваем величину и вероятность имеющихся рисков. Анализ является обязательным условием для подготовки рекомендаций по внедрению подходящих именно вам эффективных и безопасных изменений.
Выработка вариантов изменения структуры На основе собранной информации о текущем состоянии дел и существующей структуре бизнеса мы предлагаем несколько вариантов. Каждый из них позволит достичь поставленных вами целей, однако все они имеют свои особенности и могут отличаться по сложности реализации, количеству закрываемых рисков, величине достигаемого финансового результата и т. п. Именно поэтому варианты мы обсуждаем с вами, чтобы выбрать наиболее подходящий.
Подготовка детализированного письменного плана реализации изменений Этот документ содержит полное описание утвержденного вами варианта реструктуризации, рекомендации по снижению рисков, подробную инструкцию и план-график по внедрению рекомендаций. Благодаря этому подробному описанию, вы можете принять решение о степени нашего участия на четвертом этапе проекта.
Реализация плана реструктуризации бизнеса После согласования вами всех практических рекомендаций мы приступаем к их внедрению. Вы сами определяете, какие из необходимых действий вы осуществите собственными силами, а какие поручите нам. В любом случае при внедрении изменений мы оказываем постоянную методологическую помощь, помогаем вам контролировать процесс, при необходимости корректируем какие-то этапы.