6 привычек предпринимателя, с которыми не страшен кризис

Бизнес-идеи для самозанятых мужчин

Некоторые бизнес-идеи больше подходят для людей определенного пола — мужчин или женщин. Сложно встретить женщину-сантехника или таксиста (хотя последние с годами появляются в крупных городах. В этом разделе разберем основные бизнес-идеи для самозанятых мужчин. 

Ремонт обуви

Ремонт обуви — еще одна востребованная услуга, ведь обувь относится к предметам первой необходимости, но периодически нуждается в починке. Такое дело можно запустить даже в квартире, особенно если она находится на первом этаже. Основная клиентура — жители соседний домов. Потребуются расходы на инструмент, но в этом бизнесе они невелики.

Ремонт компьютерной техники

Сегодня в каждом доме есть гаджеты: смартфоны, компьютеры, планшеты и т.п. И чем больше таких устройств в семье, тем чаще случаются поломки и тем больше работы для мастера. Переустановить windows или установить новое ПО, сделать прошивку, почистить от вирусов — все эти услуги очень востребованы.

Можно открыть мастерскую на дому или арендовать помещение. Также есть возможность работать с выездом на дом к клиенту. 

Бизнес идея для самозанятых: услуги сантехника

В каждой квартире периодически начинают течь краны или случаются более серьезные поломки. В таком случае вызывают сантехника. Это еще одна востребованная специальность, — у хорошего специалиста нет отбоя от клиентов, его телефон передают из рук в руки.

Один визит сантехника стоит от 500 рублей до нескольких тысяч, в зависимости от сложности работы. 

Ремонт электропроводки

Еще одна востребованная бытовая услуга, которая требует специфических знаний и опыта. В отличие от всех остальных видов услуг, здесь мастер отвечает не только за функциональность, но и за безопасность людей в помещении

Важно уметь грамотно развести проводку, монтировать разные виды кабелей соединять провода, снимать изоляцию с кабелей

Список оборудования:

• мультиметр и индикаторная отвертка;
• плоскогубцы;
• стриппер;
• набор крестовых и шлицевых отверток разных размеров;
• набор ключей;
• перфоратор или штроборез.

Могут потребоваться дополнительные инструменты (клеммеры, изолента, термоусадка, диски для штробы). 

Грамотный электромонтер должен уметь продумывать схему освещения исходя из планировки помещения и пожеланий хозяев, разбираться в светодизайне и работать с системами автоматизированного проектирования, иметь навыки штробления стен.

Бизнес идея для самозанятых 2021: услуги таксиста

Услуги такси востребованы в любом городе. Хотя большая часть рынка поделена между монополистами (Убер, Яндекс.Такси, Сити Мобил), частный таксист всегда может найти своего клиента. Для такой работы нужно иметь автомобиль в хорошем состоянии (лучше всего — иномарку не старше 5 лет), водительские права категории В, быть вежливым и пунктуальным. Не помешает также знание города, но даже если вы плохо ориентируетесь на местности, сможете работать с помощью навигатора. 

Выгоднее всего работать на себя, оформив лицензию на работу в такси.

В таком случае главной задачей станет поиск клиентов. Менее выгодно устроиться на работу в крупную компанию; туда охотно принимают сотрудников, можно работать даже без собственного автомобиля. Но оплата будет меньше; по сути, это работа в найме. 

Коротко о новых мерах поддержки самозанятых

1. Самозанятых признали малым и средним бизнесом, поэтому они стали участниками нацпроекта поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы.

2. Сотрудники центров «Мой бизнес» бесплатно проконсультируют самозанятых по вопросам развития бизнеса, маркетингу, налогам, финансам и праву.

3. Некоторые центры и вузы помогут самозанятым бесплатно пройти тренингу, курсы и даже повышение квалификации.

4. Самозанятым предоставят скидки на аренду офисов или рабочих мест, льготные займы до 1 млн рублей и субсидии, чтобы компенсировать часть затрат на бизнес.

Теперь кризис нам нипочём. Наверное.

Стимулирующие субсидии

Сельское хозяйство пользуется большой государственной поддержкой, которая распространяется и на самозанятых фермеров. Они могут рассчитывать на стимулирующие субсидии, если заняты в производстве приоритетных подотраслей растениеводства и животноводства. В АПК для каждого региона свои приоритеты. Где-то это производство зерновых культур

В каких-то регионах особое внимание уделяется масличным агрокультурам. В других регионах в приоритете выращивание овощей открытого грунта или развитие виноградарства и плодоводства

Где-то упор делают на производство молока и разведение крупного рогатого скота.

Стимулирующие субсидии предназначены для развития малых форм хозяйствования, а также для поддержки 10 регионов с низким уровнем социально-экономического развития. Рассчитывать на них могут и самозанятые фермеры, проживающие там.

Не затягивать с решениями

В кризис собственникам приходится очень быстро принимать решения. Многие руководители бизнеса привыкли избегать поспешных решений, предпочитая «подумать». В таком стиле управления тоже есть множество плюсов, но только не в кризис. Если в тяжёлые времена затягивать с принятием решений, откладывать их на неопределённое время – от этого становится только хуже. 

Например, сокращение персонала. Можно принять жёсткое решение и сократить 30% сотрудников, а после окончания кризиса снова взять их на работу. А можно «остаться для всех хорошим» и никого не уволить – но тогда компания может разориться, и спустя пару месяцев абсолютно все сотрудники дружно пойдут на улицу. Поэтому избегать сложных решений – тупиковый путь. Нужно просто принимать их расчётливо и понимать, к чему они приведут. 

В кризис нельзя обойтись без решительности и жёсткости. Я постоянно смотрю на работу хороших антикризисных финансовых директоров. И все они – достаточно жёсткие. Если надо сократить сотрудников, чтобы спасти бизнес – значит, они это делают. Это как работа хирурга: отрезать что-то, чтобы организм продолжал жить. 

Алгоритм выхода из кризиса

Компания оказалась в кризисе, как действовать для того чтобы быстро провести необходимые изменения? — методы гибкого управления являются хорошим инструментом антикризисного управления, что делаем:

1. Создаем команду из различных специалистов, направленную на реализацию одной цели, но при этом сотрудники обладают разными компетенциями, что позволит увидеть многое под другим углом.
2. Определяем свой сегмент клиентов, а именно тех клиентов, которые приносят 80% дохода в вашу компанию.
3. Находим, тех потребителей кто является вашими основными клиентами и фокусируем на них новую маркетинговую стратегию.

Общая стратегия заключается в фокусировании усилий на прибыльную группу клиентов и разумеется держите марку:

Помните, что чем дороже продукт, тем выше ожидания качества и сервиса.

Поэтому вам необходимо:

Построить профиль клиента

Опишите компанию или человека, который является вашим потребителем
Обратите внимание на возраст, уровень дохода, модель принятия решения, его интересы, а самое важное реальную или потенциальную проблему, которую может ему решить ваш продукт или услуга.

Получите обратную связь. Проведите исследование аудитории и получайте постоянную обратную связь как от клиента, так и от рынка
Исследование Вам необходимо для того чтобы определить вектор движения.

Подумайте про дешевый маркетинг

Маркетинг без бюджета или с минимальным бюджетом позволит сфокусироваться на поиске оптимальных идей и решений по продвижению продукта, а не на распределении рекламного бюджета, который в кризис можно использовать для других целей.

Скорректируйте ценообразование. Работайте ценой, как было написано выше: если клиенту действительно нужно, то он заплатит и заплатит ту цену, которую вы установите. Очень печально наблюдать компании, которые в кризис сталкиваются с большими проблемами и вынуждены брать кредиты, а вместо этого могли просто увеличить стоимость на свои товары или услуги.

И работайте с персоналом: формируйте команды разнопрофильных специалистов и направляйте их на решение конкретных задач, конечно придется принимать во внимание разные точки зрения, но при этом значительно возрастает ваша конкурентоспособность на рынке. Не стремитесь контролировать все бизнес-процессы компании, наоборот создайте бизнес-модель из сети партнеров, которые будут представлять собой agile команду, другими словами команду в основе которой находятся гибкие методы управления.

Правило второе. Самозанятый – не работник.

Это – внешний исполнитель, ваши отношения лежат исключительно в контуре гражданского права.

По этой причине не требуйте от исполнителя соблюдать установленные на вашем предприятии локальные акты, не нужно регулировать режим его рабочего времени, снабжать ресурсами и материалами для работы, ежемесячно платить одинаковые суммы без привязки к конкретному результату работ.

Все перечисленное – признаки трудовых правоотношений.

Особенно когда вы являетесь единственным заказчиком для самозанятого.

Такая подмена понятий влечет переквалификацию правоотношений в трудовые с понуждением заключить с исполнителем трудовой договор.

Льготная аренда офисов и рабочих мест

Самозанятость ассоциируется с удалёнкой, хотя бывает, что предпринимателям неудобно работать дома. Центры «Мой бизнес» помогают самозанятым найти оборудованные офисы или рабочие места в коворкингах, и арендовать их на льготных условиях. Всё, чтобы создать комфортные условия труда. Перечень услуг и центров находится на каталоге услуг в разделе «Имущественная».

По поводу аренды связывайтесь напрямую с местными центрами «Мой бизнес» — получить услугу в электронном виде не получится

Центры поддержки бесплатно подбирают помещения и дают скидку на первые два-три года. Как правило, в первый год арендная плата составляет 30-40% от обычной стоимости, на второй — 50-60%, на третий — 80-100%. Неплохое подспорье для начала бизнеса, как кажется.

Например, в Ямало-Ненецком автономном округе дают скидку в 60% на первый год и 40% на второй

Чтобы получить скидку, сообщите арендодателю, что вы участвуете в программе поддержки малого бизнеса, и назовите ИНН — они проверят вас по реестру самозанятых.

Важно. Центры «Мой бизнес» также помогают арендовать земельные участки, производственное оборудование и установки

Перечень этих услуг находится в разделе «Имущественная».

Что может самозанятый фермер

Просто владелец личного подсобного хозяйства, площадь которого не больше половины гектара, не сильно обременен налогами. Он может продавать излишки урожая и продукты животноводства, если все это произведено им самим без привлечения наемных работников. Эти ограничительные меры не способствуют развитию хозяйства фермера. Статус самозанятого значительно расширяет возможности, позволяет больше зарабатывать и ставит человека в один ряд с более крупными предпринимателями.

Самозанятый фермер уже может не ограничиваться продажей своих излишков соседям. Его покупателями теперь могут быть юридические лица и индивидуальные предприниматели. Продукцию самозанятого владельца ЛПХ вполне законно принимают на переработку сельскохозяйственные кооперативы и заводы. Как и остальные категории самозанятых, фермеры платят 4% от доходов, полученных от физических лиц, и 6% – от юрлиц. К тому же, при таких минимальных налогах отсутствуют отчетность и взносы в ФСС.

Что проверить перед началом работы с самозанятым

Чтобы начать работать с самозанятым, достаточно заключить гражданско-правовой договор. Перед заключением договора убедитесь, что:

• У исполнителя действительно есть статус самозанятого. Проверить это можно на сайте ФНС. Для этого введите ИНН самозанятого и дату, на которую хотите узнать статус.
• у него нет сотрудников, с которым оформлены трудовые договоры;
• У несовершеннолетнего самозанятого есть письменное разрешение от родителей на сделку;
• его деятельность не попадает под исключения. Так, самозанятые не могут перепродавать товары;

Если самозанятый в статусе ИП потеряет право на НПД, для заказчика это ничем не грозит. ИП должен сам задекларировать свои доходы и заплатить налоги.

Перед заключением договора попросите самозанятого предоставить справку о регистрации его в качестве плательщика налога на профессиональный доход. И регулярно проверяйте его статус, чтобы обезопасить себя от лишних трат и штрафов.

Если самозанятый в статусе ИП, потеря права на НПД для заказчика ничем не грозит. За ИП по гражданско-правовому договору вы никогда не платите налоги и взносы, какой бы режим он не применял.

Нет времени вести кадровый учёт?

Возьмём его на себя от 833 рублей в месяц

Узнать подробнее

Как заключить договор с самозанятым

Главное — в договоре в самозанятым не должно быть формулировок трудового договора: работник, сотрудник, оплата труда, премия, заработная плата, рабочее время. Иначе налоговая может переквалифицировать договор в трудовой.

Из договора должно быть понятно, что вы — заказчик, а не работодатель, а самозанятый — исполнитель, а не наёмный сотрудник.

Добавьте в договор пункты, которые обезопасят вас от рисков:

• Укажите, что исполнитель — плательщик налога на профессиональный доход;
• Чётко пропишите услугу, которую будет выполнять самозанятый. Проверьте, чтобы не было ссылок на должностные инструкции и корпоративные договоры.
• Установите вознаграждение за результат, а не за регулярное выполнение должностных обязанностей.
• Избегайте формулировок про системность выполнения услуг и бессрочность.
• добавьте пункт об ответственности за снятие с учёта в качестве плательщика налога на профессиональный доход. Если такое произойдёт, исполнитель обязан письменно уведомить вас в течение 3-х рабочих дней. Кроме этого, предусмотрите штраф, если он не передаст вам чек или не сообщит о снятии с учёта как плательщик НПД.
• Уберите из договора место работы — у самозанятого оно может меняться.

Какие документы оформить при работе с самозанятым

Документооборот при работе с самозанятым-физ-лицом и ИП-самозанятым одинаковый. После оплаты услуг самозанятый предоставит вам чек из приложения «Мой налог».

По закону чек — единственный обязательный документ при работе с самозанятыми. С ним вам точно не доначислят страховые взносы и НДФЛ.

Чек может быть на бумаге получить на бумаге или электронный. Электронный чек можно получить такими способами:

• самозанятый пришлёт вам на электронную почту или в любой из мессенджеров;
• считать QR-код на чеке с помощью смартфона или планшета.

Если вы планируете подписать договор с иностранцем-самозанятым, кроме Белоруса, вам необходимо в течение 3 рабочих дней известить МВД. А после окончания работ, направить ещё одно уведомление о расторжении договора. Иначе на компанию наложат штраф до 800 тысяч рублей.

Какой налог платят самозанятые

Налоговая ставка — 6% при работе с юридическими лицами и 4% — физическими. Пробивая электронный чек, система уточняет, каков статус вашего клиента.

Также есть возможность снизить налоговую ставку еще на 1% и платить соответственно 5% или 3% дохода. 

Оплатить налог можно в личном кабинете на сайте ФНС. Это необходимо сделать до 25 числа месяца, следующего за расчетным. 

Если в текущем месяце выплат не было, чеки не пробивались, — налог не начисляется. Государство гарантирует, что в течение 10 лет (начиная с 2018 года) налоговые ставки и базовые условия для самозанятых пересматриваться не будут.

Что еще

Бенджамин Франклин говорил: «Переставая меняться, вы перестаете жить». С каждым годом его слова становятся все актуальнее. Подход, описанный в книге, основан на достижениях нейробиологии и изучении человеческой природы, а также на понимании структуры современной организации и барьеров, возводимых ею перед изменениями.

В книге — все о том, почему нам трудно справиться с переменами и что могут сделать лидеры, чтобы лучше реагировать на угрозы и возможности.

Вот что вас ждет:

• Истории компаний, которые внедряли стратегии и преодолевали кризисы за 90 дней
• Как действовать в эпоху быстрых перемен
• Как смягчить реакцию выживания
• Цифровая трансформация, которая по-настоящему преображает
• Почему agile не работает и как это исправить
• Общественные инициативы, которые могут помочь миллиардам людей

Нынешний кризис — всего лишь экстремаль­ный пример растущей неуверенности в будущем. Мы сталкивались с ней раньше и будем сталкиваться еще. Наука о переменах помогает справиться. И если начать сейчас, можно получить поис­тине ошеломляющий результат.

По материалам книги «Стратегии перемен»

P.S. Хотите первыми узнавать о новых книгах и получать приятные скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. Каждую неделю выбираем полезные отрывки, советы и лайфхаки — и отправляем вам.

Адаптироваться под события рынка и общества

В кризис важно уметь перестраивать процессы внутри бизнеса и быстро реагировать на изменения. Небольшим компаниям легче — за счёт коротких цепочек управления они любой вопрос могут обсудить напрямую с директором

Например, в нашей команде 17 человек, нет бумажной волокиты и длинной цепочки управления. В пандемию это позволило нам быстро организовать бизнес-процессы в онлайне, оформить программу обучения, перевести ее на LMS-систему с домашними заданиями и онлайн-пособиями и в результате сохранить доход и персонал.

То есть маленькие фирмы адаптируются благодаря умению руководителя быстро принимать решения и мобилизовать команду. 

В крупных корпорациях этого может быть недостаточно. В связи с большим количеством сотрудников и производственных процессов нужны дополнительные способы ускорить работу. Например, для оперативных действий и оплаты можно формировать резервы из определенной суммы денег. 

Кроме того, проблему может решить качественная автоматизированная система управления, в которой четко разграничены обязанности и ответственность каждого. Например, набор систем ERP позволяет регулировать все процессы, связанные с производством, логистикой, финансами и командой.

Управленец видит, на каком этапе выполнения находится конкретная задача, и понимает свою зону ответственности в кризисной ситуации. Такая прозрачность процессов наводит порядок в управлении, помогает сократить расходы и избежать ситуации, когда сотрудники, перекладывая задачи друг на друга, тормозят работу компании.

Самозанятость как способ заработка

Чаще всего самозанятые работают в сфере услуг. К ним относятся фрилансеры (дизайнеры, копирайтеры и т.п), парикмахеры и другие бьюти-специалисты, а также репетиторы, домашние кондитеры и т.п. Закон не приводит полного перечня профессий, которые могут быть отнесены к самозанятым. Но есть несколько ограничений:

• использование наемных работников не допускается;
• ограничение по доходу — до 2,4 млн рублей в год или до 200 000 в месяц;
• ограничение по виду деятельности — профессии/способа заработка не должно быть в списке запрещенных.

Другими словами, самозанятым разрешено делать все, что напрямую не запрещено законом.

Виды деятельности, невозможные для самозанятых

Невозможные для самозанятых виды деятельности:

• торговля бензином, алкогольными напитками и другими подакцизными товарами;
• перепродажа товаров;
• добыча/реализация полезных ископаемых;
• сдача в аренду нежилых помещений. 

Также нельзя работать в интересах третьих лиц по договорам поручения, агентским договорам и договорам комиссии. Перейти на самозанятость не могут люди, одновременно являющиеся ИП и применяющие другие режимы налогообложения.

А вот совмещать самозанятость с работой по найму не запрещено.

Индивидуальные предприниматели могут перейти на специальный налоговый режим для самозанятых (при этом они будут освобождены от уплаты НДФЛ и НДС, кроме некоторых исключительных случаев). 

Какие риски есть для бизнеса при работе с самозанятыми?

Если в ходе мероприятий внутреннего контроля учреждение все же выявит признаки трудовых отношений с исполнителем-самозанятым, для исключения неблагоприятных сценариев следует представить отчетность по НДФЛ и страховым взносам, а также уплатить соответствующие налоги и взносы в бюджет (Письмо УФНС по Московской области от 27.07.2020 N 10-17/051757@).

Уклонение от оформления или ненадлежащее оформление трудового договора либо заключение гражданско-правового договора, фактически регулирующего трудовые отношения, влечет

• наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 10 тыс. до 20 тыс. руб.,
• на юридические лица – в размере от 50 тыс. до 100 тыс. руб. (ч. 4 ст. 5.27 КоАП РФ).

Повторное совершение аналогичного правонарушения влечет уже более суровую ответственность – наложение административного штрафа на граждан в размере пяти тысяч рублей;

• на должностных лиц – дисквалификацию на срок от одного года до трех лет;
• на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, – от тридцати тысяч до сорока тысяч рублей;
• на юридических лиц – от ста тысяч до двухсот тысяч рублей. (ч.5 ст. 5.27 КоАП РФ).

Тем не менее, работать бизнесу с самозанятыми нужно и можно!

Чтобы узнать, какие правила работы необходимо соблюдать мы обратились за комментарием к Шагову Кириллу Дмитриевич -руководителю юридической фирмы Relevant Legal Solutions

Шагов Кирилл Дмитриевич

Льготное кредитование

Самозанятые могут получить кредиты по сниженной ставке. Сроки возврата до трех лет. Процентная ставка зависит от региона. Средства можно потратить на покупку горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений, средств защиты растений, приобретение молодняка с/х животных, аренду земли, семена, ремонт/реконструкцию ограждений.

Кредит на 5 лет самозанятый может получить, если решает приобрести с/х животных, оборудование для переработки с/х продукции, построить или реконструировать животноводческие помещения. Или если есть необходимость подключения к газовым сетям и приобретение в связи с этим соответствующего оборудования. Пятилетний кредит выручит самозанятого фермера, решившего приобрести земельный участок сельскохозяйственного назначения в собственность.

За что могут оштрафовать

• должностных лиц оштрафуют на сумму от 10 до 20 тысяч рублей;
• ИП — от 5 до 10 тысяч рублей;
• Юрлица — от 50 до 100 тысяч рублей.

За повторное нарушение штрафы могут доходить до 200 тысяч рублей для компаний, до 40 тысяч рублей для ИП, а должностных лиц могут даже дисквалифицировать на срок до 3 лет.

Кроме этого, налоговики пересчитают НДФЛ и страховые взносы с первого дня работы с самозанятым. При этом, платить налог на доходы с физических лиц будет сама организация, а не самозанятый.

Собираем новости законодательства, и рассказываем, как именно они повлияют на ваш бизнес. Без сложных бухгалтерских терминов и воды. Подписывайтесь:

В чём суть налога для самозанятых

С нового года в 4-х регионах России начал действовать новый налог на профессиональный доход (НПД). В народе его называют «налог на самозанятых». Правительство решило провести эксперимент и вывести из тени безработных. Выяснилось, что в России более 38 млн человек нигде не работают, а государство не получает 9 трлн рублей. Эксперимент проходит в Москве и МО, Калуге и Калужской области, Казани и по Республике Татарстан, рассчитан на 10 лет и будет действовать с 01 января 2019 года до 31 декабря 2028 года. Если результаты эксперимента устроят правительство, новый налог введут во всех регионах.

Кто-то из самозанятых называет новый закон «миной замедленного действия», а кто-то ждал его с нетерпением. Это те, кто устал работать «в тёмную», боятся контрольных проверок налоговиков и штрафов за незаконную предпринимательскую деятельность. Они готовы платить налоги и работать спокойно.

Что делать собственнику в кризис?

Прежде всего провести обучение сотрудников и руководителей и не просто корпоративное обучение на тренинге по антикризисному управлению, что в большинстве случаев является просто красивой бутафорией, а обучение, которое заставит людей пахать и выведет из зоны комфорта, а это уже своеобразный коучинг по антикризисному управлению.

Следует понимать, что массовые увольнения в кризис затронут тех руководителей и сотрудников, которые не создают прибыль. Я подчеркну именно не создают! В кризис требуются деньги и те сотрудники, которые умеют продавать останутся в компании, а от производственников и тех кто влияет на процесс — от них будут избавляться, хотя со стратегической точки зрения это не правильно.

Кроме этого, рекомендую найти ответ на вопрос: кто принимает решение о сокращении персонала? — так как очень часто наемный менеджмент или ваше прямой руководитель будет просто исполнять прямое указание собственника, которого вы даже и не знаете.

Что делать оставшимся руководителям в кризис?

В большинстве случаев у менеджмента нет навыка антикризисного управления, а более того отсутствует способность альтернативного взгляда на ситуацию, что неминуемо приведет к банкротству.

Как один из вариантов решения данной проблемы:

Проведения корпоративных тренингов по антикризисному управлению или методам гибкого управления Agile, что позволит развить необходимые навыки и сформировать в компании команду антикризисного управления, нацеленную не на банкротство компании, а на получение прибыли в кризис и открытия новых рынков.

Какие ещё субсидии и дополнительные меры поддержки доступны для самозанятых

Государство заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса в 2024 году. Поэтому предпринимателям доступно большое количество субсидирования, льготных программ и иных мер поддержки. Мы рассмотрим самые основные и расскажем, как узнать, какие меры подходят самозанятым.

Упрощённое ведение бизнеса

Самозанятым предложены самые выгодные условия для ведения бизнеса: специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход (НПД)», отсутствие НДС, низкая процентная налоговая ставка, упрощённая регистрация и отчётность. Помимо этого, им предлагаются финансовые и иные меры поддержки. Субсидии и нефинансовая помощь может быть федеральной и региональной.

Льготное кредитование

На федеральном уровне всем зарегистрированным самозанятым предоставляется налоговый вычет в размере 10 тыс. руб. Он автоматически снижает сумму налога до его полного вычета. При взаимодействии с физлицами ставка уменьшается с 4% до 3%, а при работе с юрлицами ставка будет 4%, вместо 6%.

Также доступны различные кредиты, лизинг и микрозаймы на льготных условиях. Так, по «Госпрограмме 1764» 100 банков выдают предпринимателям кредиты по льготной ставке. Государство компенсирует кредитным организациям недополученную прибыль.

Подобная поддержка может осуществляться на региональном уровне и финансироваться из местных фондов. Например, «Государственный фонд поддержки предпринимательства Калужской области» предоставляет самозанятым микрозайм на сумму до 200 тыс. руб. на три года со ставкой 0,1% годовых. Деньги можно потратить на покупку основных средств или оплатить услуги, связанные с предпринимательской деятельностью.

Самозанятые с личным подсобным хозяйством (ЛПХ)

Самозанятые, ведущие ЛПХ, могут заключить госконтракт на развитие бизнеса и получить до 200 тыс. руб. Также в этом случае выделяются субсидии, сумма и условия получения которых определены региональными законами. Например, в Республике Чувашия в 2023 году предприниматели получили частичное возмещение затрат на содержание коров, овец и коз, а также на реализацию картофеля. По словам министра сельского хозяйства Чувашии Сергея Артамонова, подобные меры поддержки самозанятых с личным подсобным хозяйством будут актуальны в 2024 году.

Федеральная программа для поддержки аграрной промышленности «Развитие овощеводства и картофелеводства» позволяет использовать повышенный коэффициент при вычислении размера субсидии. Относится к отдельным регионам: Крым, Севастополь и Дальний Восток.

С 1 января 2024 года, повышенный коэффициент получили предприниматели, чьё имущество было повреждено вследствие действий вооружённых формирований Украины. Размер выплат устанавливается региональными законодательными актами.

Нефинансовые меры поддержки

Самозанятые могут получить не только деньги, но и помощь в виде обучающих программ, курсов, консультаций, помощи маркетинга и продвижения. Перечень услуг очень большой и постоянно меняется.

Не потерять функциональность бизнеса при снижении издержек

В кризисный период многие поддаются панике и начинают сокращать всё подряд и всех подряд. Но в любом бизнесе всегда есть ключевые люди: сотрудники, клиенты, поставщики. Их нельзя потерять ни в коем случае, даже при наступающем стрессе и неопределённости. Такая потеря будет грозить длительными последствиями и сильно затруднит восстановление. 

Например, у одного из наших клиентов бизнес связан с внедрением различных технических решений. Там крайне важна компетенция сотрудников. На рынке труда таких специалистов крайне мало, а для подготовки нового сотрудника требуется 5-10 лет. И если бы они пошли по пути сокращения инженеров и монтажников, то просто выстрелили бы себе в ногу. И потом пришлось бы очень долго восстанавливать работу бизнеса. Поэтому в кризис можно сокращать всё, что угодно, но не ключевой персонал. Без него компания будет уже нефункциональна. 

Какие плюсы для бизнеса в работе с самозанятыми?

Появления института самозанятости заинтересовало не только частных исполнителей, но и бизнес.

Так, как привлечение к работе плательщиков НПД стало для бизнеса действенным способом снижения налоговой нагрузки.

• Отсутствие необходимости исполнять обязанности налогового агента
• уплачивать страховые взносы,
• предоставлять оплачиваемые отпуска дает заказчикам ряд преимуществ по сравнению с работодателем, связанным трудовыми отношениями.

Однако, незнание ряда тонкостей толкает заказчиков на совершение ряда типичных ошибок, которые стоят дорого и нивелируют все преимущества от работы с самозанятыми.

Что еще можно сделать, чтобы привлечь клиентов в кризис и не просесть в продажах

Проявите заботу о клиентах

Заботой о клиентах могут быть также:

Возможно, вы придумаете что-то принципиально новое в рамках заботы о потребителе в кризис, и станете трендсеттером.

Пример заботы о клиентах от магазина La Redoute

Добавьте товары и услуги, которые востребованы прямо сейчас

Часть брендов и сервисов ушла с рынка. Сейчас отличный момент, чтобы привлечь их клиентов, в кризис оставшихся не у дел.

Так, в России уже появляются отечественные сторы вместо западных, удаляющих часть российских мобильных приложений. На рынке точно будут востребованы постельное белье в размерной линейке ушедшей IKEA и минималистичная мебель в стиле сканди.

Подумайте, что привычного получал потребитель в вашей сфере? Возможность легко создавать графику, как это было в программе Canva? Если сможете, дайте ему это. Лучший вариант для привлечения клиентов в кризис придумать сложно.

Бургеры россиянам уже вернули. Спрос на них в новых заведениях «Вкусно — и точка» явно велик

Работайте над позитивным образом компании

Давайте клиентам пользу — проводите бесплатные вебинары или мастер-классы, обновляйте программы лояльности, разыгрывайте призы, дарите подарки.

Повышайте качество ваших продукта и сервиса.

Грамотно отрабатывайте любой негатив о вашем бизнесе, который появляется в информационном пространстве.

Поднимайте людям настроение — например, мемами, или тематическими подборками фотографий.

Как это делает Высшая школа таргета в социальной сети «ВКонтакте»

Привлекательный, живой, душевный имидж компании поможет вам не потерять клиентов в кризис.

Специалистов по SERM, или управлению репутацией, вы можете найти в нашем каталоге фрилансеров — сегодня здесь зарегистрированы больше 26 000 профи в разных сферах диджитала.

Пересмотрите кадровую политику и систему мотивации

Персонал во многом решает, станет ли потенциальный покупатель настоящим, и останется ли он с вашей компанией на длительный период. Не экономьте на персонале — привлекайте опытных, а не новичков, обучайте тех, кто уже работает. Помните, что люди общаются с людьми, покупают у людей, доверяют людям — именно поэтому большинство людей обращается только к «своему» стоматологу, косметологу. Не забывайте о мотивации. Бонусы от продаж и премии за новых подписчиков или за увеличение среднего чека — ваши помощники в деле привлечения клиентов в кризис. Включайте геймификацию, проводите соревнования между сотрудниками — привлекайте больше клиентов, получайте больше прибыли.

Оставайтесь на связи

Часть бизнеса в кризис «ушла в себя» и даже не обещала вернуться. Кто-то забросил группы в соцсетях, кто-то для экономии отказался от обновлений блога, кто-то перестал работать с сайтом, обновляя контент. Все это — трагические ошибки. Поведение потребителей в кризис таково, что, если вы выпадете из поля их зрения, они быстро забудут о вас и уйдут к конкурентам. Оставайтесь на связи: отвечайте на вопросы и комментарии в соцсетях, обновляйте на сайте хотя бы колонку новостей, чтобы он не выглядел заброшенным.

Налаживать связи и сделать нетворкинг регулярной практикой

За счет взаимосвязей появляются новые возможности, идеи и проекты, что в кризис может сильно помочь бизнесу. Например, предприниматели делятся, как вышли из тяжёлых ситуаций, могут рассказать о своем опыте или наоборот попросить помощи у других. Такие связи — очень важный элемент поддержки в период неопределенности, который стоит использовать. 

Вот несколько мест, где чаще всего можно встретить бизнесмена:

• Деловые мероприятия. Предприниматели часто посещают конференции, бизнес-завтраки, выставки, презентации и премии — новичкам в бизнесе стоит обязательно мониторить их, регистрироваться и участвовать. Иногда организаторы мероприятий сами приглашают гостей, но лучше проявить инициативу и не надеяться на это в начале. 
• Клубы предпринимателей. Сейчас это модная и активная тема — закрытые и полузакрытые комьюнити, бизнес-клубы, например, по нишам, офлайн или в соцсетях. Многие узнают друг друга заочно и потом встречаются в жизни, а некоторые создают партнерства и совместные проекты даже онлайн. Найдите сообщества, узнайте, как туда попасть, и начинайте общаться. 
• Клубы по интересам. Например, многие предприниматели активно занимаются спортом. Поэтому если бизнес-сообщества вам не интересны, ищите спортивные клубы или группы по другим интересам, где бывают предприниматели.
• Учеба. Некоторые бизнесмены идут учиться в первую очередь за нетворкингом, потому что там собирается окружение активных, ярких, интересных людей. 

Чаще общайтесь и будьте открыты в разговоре

Ведь важно впитывать информацию не только из новостных каналов и учебных пособий, но и получать опыт людей, которые сталкивались с реальными проблемами на практике

Анализируйте его, сравнивайте и запоминайте, чтобы лучшие решения применить в своей практике

В кризисное время особенно важно объединяться и поддерживать друг друга — выживет тот, кто умеет налаживать связи

Заключение

Управление бизнесом во время кризиса — это настоящий вызов для собственника и команды руководителей. Будьте гибкими, чтобы пережить кризис.

• Сначала просчитайте варианты, и только потом переходите к действиям. Без цифр легко сделать ошибки и потерять еще больше.
• Возьмите под контроль денежные потоки.
• Внедрите денежный прогноз cash flow, который актуализируется на регулярной основе. 
• Вносите информацию о плановых затратах и выплатах и моделируйте прогнозное значение денежного потока и остатков.
• Проверяйте новых контрагентов.
• Узнайте о налоговых послаблениях.
• Сообщите клиентам об изменениях в работе.
• Переходите в онлайн: сайт, соцсети, районные группы.
• Объединяйтесь с другими предпринимателями.
• Перепрофилируйтесь.
• Рассмотрите новые каналы продаж .
• Пересмотрите стратегию продвижения.
• Избавьтесь от неэффективных процессов.
• Договоритесь с сотрудниками о новых условиях работы и оплаты труда.
• Сконцентрируйтесь на бюджетных товарах и услугах.
• Думайте о комфорте ваших клиентов, но не о комфорте вашего бизнеса.

Бизнес в условиях кризиса смогут вести те, кто сумел быстро адаптироваться под меняющиеся условия. Будьте одним из них!

Также читайте: Три принципа управления компанией