Все об аутстаффинге: лицензирование, законодательство и предоставление персонала

Вместе с заявлением на аутстаффинговую деятельность подаются:

Нотариально заверенная копия учредительного документа; Документы, подтверждающие наличие уставного капитала в размере не менее 1 млн. рублей; Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, выданная не позднее, чем за тридцать календарных дней до дня подачи заявления на получение аккредитации; Справки из ФНС, ПФР, ФСС и ФОМС, подтверждающие отсутствие задолженности по уплате налогов; Паспорт руководителя частного агентства занятости или документ, его заменяющий; Документ о назначении на должность руководителя частного агентства занятости, с печатью и подписью уполномоченного лица этого агентства; Документы о высшем образовании руководителя и копия его трудовой книжки; Документ, подтверждающий отсутствие у руководителя частного агентства занятости судимости. После подачи работодателем заявления служба по труду и занятости: Регистрирует документы в течение 3 рабочих дней; В срок не более 15 рабочих дней проверяет достоверность и полноту документов; Если нет причин в отказе, за 3 рабочих дня вносит организацию в реестр аккредитованных частных агентств и за 3 рабочих дня уведомляет компанию о положительном решении.

Образец договора и пример

В
независимости от того, какая операция проводится в рамках аутстаффинга,
основной упор всегда нужно делать на договор. Он должен быть составлен по всем
требованиям, с указанием рода деятельности аутстаффера, объёма выполняемых
работ и сроком найма сотрудников. В договоре необходимо прописать фамилию
сотрудника с закреплённой за ним должностью.

Компания-аутстаффер обязана предоставить все необходимые документы, чтобы подтвердить квалификацию сотрудника, продемонстрировать его опыт и достижения

Здесь важно понимать, что работник и заказчик не связаны юридически и их отношения не регламентированы договором, сотрудничество происходит непосредственно между аутстаффинговой компаний и заказчиком. Как правило, вся основная документация проходит через руки руководителя фирмы

Чтобы не быть голословными, предлагаем рассмотреть пример договора по атстаффингу.

Возьмём к
примеру строительную компанию, которая выиграла тендер на строительство нового
развлекательного центра. Согласно условиям, тендер выигрывает компания, которая
обязуется сдать объект в эксплуатацию спустя полтора года со дня начала
строительных работ. Руководство компании объективно оценивает свои возможности
и допускает, что тот, объём сотрудников, который на данный момент числится в
штате, недостаточен для того, чтобы успеть в срок сдать объект.

На помощь
строительной компании приходит организация-аутстаффер, готовая предоставить
дополнительную рабочую силу в количестве 100 человек из своего штата. Для
компании-заказчика это выгодное решение, поскольку, взять на постоянную работу
большое число новых работников экономически не выгодно, ввиду сезонности работы
и окончания сроков строительства, аренда сотрудников становится единственным
верным решением.

Какие пункты
будут прописаны в договоре?

Предмет договора;
Обязанности и права. Аутстаффер обязуется предоставить квалифицированных сотрудников, а заказчик обязан ежемесячно выплачивать заработную плату;
Условия, согласно которым выделяется штат сотрудников для выполнения разного рода задач;
Порядок оплаты труда;
Ответственность за исполнение или игнорирование условий договора;
Форс-мажорные ситуации;
Условия, необходимые для досрочного расторжения контракта;
Конечные положения, дополнения, особенности.

Прямые расходы на сотрудников

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) — 13%

Исходя из названия, можно подумать, что уплачивать это сбор должен сам работник после того, как получит причитающиеся ему деньги. Однако на деле это не так: перечисление налога осуществляет работодатель – налоговый агент. Это намного проще с точки зрения взаимодействия граждан с государством. Иначе каждое физическое лицо должно будет ежемесячно высчитывать и направлять в бюджет определенную сумму, а налоговой службе придется многократно увеличить штат сотрудников.

При трудоустройстве часто звучит фраза: «Сколько на руки?», то есть претендент на занятие вакансии уточняет, какую именно сумму он будет получать после вычета подоходного налога, «чистыми».

Для работодателя это означает необходимость заложить в зарплатный фонд работника на 13 % больше того, что он будет иметь в действительности.

Допустим, в организацию требуется специалист по продажам, ему обещают платить 70 тысяч рублей. Затраты собственника бизнеса увеличиваются:

Начисляется – 70 000 / 0,87 = 80 459,77 рубля.

НДФЛ – 10 459,77 рубля.

К выплате – 70 000 рублей.

Подробнее

Страховые взносы за работников

Еще одной обязанностью работодателя является перечисление взносов в страховые фонды за каждого сотрудника, отношения с которым закреплены трудовым или гражданско-правовым договором. Если размер и сумма НДФЛ отражается в расчетном листке, то о размере страховых выплат работник может и не знать.

Между тем ежемесячно за него переводятся следующие взносы:

На обязательное пенсионное страхование – 22 %. После превышения определенного лимита общей суммы выплат размер взноса сокращается до 10 %. В 2019 году таким пределом был 1 150 000 рублей.
На обязательное медстрахование (ФОМС) – 5,1 %. Для этого платежа лимиты не установлены.
В Фонд социального страхования (ФСС) – 2,9 % (не считая взносы от несчастных случаев). Предельная сумма, после которой перечисление средств в ФСС прекращается, – 865 000 рублей в текущем году.
Страховые взносы «на травматизм» в ФСС – от 0,2% до 8,5%. Не взимаются за работников, оформленных по договорам гражданско-правового характера. Конкретный размер взноса определяется в зависимости от того, каков уровень профессионального риска: чем опаснее работа, тем больше размер взноса.

Подробнее

Каковы затраты работодателя на того же специалиста по продажам? На карту сотруднику зачисляется 70 000 рублей, однако для расчета страховых взносов используется полная сумма – 80 459,77 рубля. Следовательно, расходы собственника бизнеса увеличиваются на размеры страховых взносов:

в Пенсионный фонд 22 % от 80 459,77 — 17 701,15 рубля;
в Фонд медицинского страхования 5,1 % от 80 459,77 — 4 103,45 рубля;
в Фонд социального страхования 2,9 % от 80 459,77 — 2 333,33 рублей;
в ФСС «на травматизм» 0,2 % от 80 459,77 — 160,91 рубля.

Это значит, что работодателю наш специалист по продажам обходится еще на 24 298,84 рубля дороже, чем сотрудник получает «чистыми», в общей сложности на него расходуется 94 298, 84 рубля. И это только прямые затраты.

Частные агентства занятости: новые правила аккредитации

С начала 2016 года диктует правила Федеральный закон Российской Федерации №116-ФЗ. В нем говорится, что привлечь работников на время можно в аккредитованном ЧАЗ (по аутсорсингу). Когда возникает надобность в труде рабочих на время — персонал подберет частное агентство занятости. Вы заключаете с ЧАЗ договор о предоставлении труда работников (персонала) и получаете их на время, не нарушив закон.

нужны рабочие сверх штата. Например, завод запускает новый цех, а штат уже укомплектован;
штатное расписание не предполагает новых сотрудников;
нужно выполнить срочный заказ или проект;
завод сам не может найти нужный персонал. Например, в той местности, где расположен завод, недостаточно рабочих. Или срочно нужны рабочие узких специальностей;
завод закупает новое оборудование, но нет возможности научить своих рабочих (нет времени или денег)

и в других подобных случаях.

Каждая фирма, предоставляющая труд работников (персонала), обязана пройти аккредитацию. Без этого она не может оказывать эту услугу.

Аккредитация — результат соответствия агентства требованиям закона. Правила аккредитации частных агентств занятости указаны в Постановлении Правительства РФ №1165. Роструд аккредитацию частного агентства занятости проводит по таким требованиям:

наличие уставного капитала минимум 1 млн рублей;
отсутствие долгов по налогам;
наличие высшего образования у руководителя;
опыт работы руководителя в сфере занятости — не менее 2 лет;
отсутствие судимостей у руководителя.

ЧАЗ, которое проходит по всем требованиям, получает аккредитацию на 3 года.Через 3 года агентство должно ее продлить. Список частных агентств занятости, которые прошли аккредитацию, смотрите на сайте Роструда.

Попросите показать лицензию частного агентства занятости — уведомление об аккредитации, которое соответствуют новым требованиям. Этот документ выдает Федеральная служба по труду и занятости. В уведомлении указан номер в реестре, дата аккредитации и срок действия аккредитации (3 года).
Найдите агентство в реестре Роструда. Реестр аккредитованных частных агентств занятости выложен на официальном сайте, в разделе «Открытые данные». Скачайте реестр и найдите агентство по номеру.

Обязательно проверьте ЧАЗ по обоим пунктам. Сверьте номер из уведомления с реестром частных агентств занятости на сайте Роструда.

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 22 сентября 2018 г. N 1129

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРАВИЛ АККРЕДИТАЦИИ ЧАСТНЫХ АГЕНТСТВ ЗАНЯТОСТИ НА ПРАВО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ТРУДА РАБОТНИКОВ (ПЕРСОНАЛА) И ПРИЗНАНИИ УТРАТИВШИМИ СИЛУ НЕКОТОРЫХ АКТОВ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Организационные моменты

Следует отметить несколько организационных моментов

Поиск и обустройство офиса компании

Респектабельный имидж – один из факторов успеха аутстаффинговой деятельности. Поэтому, составляя бизнес-план аутстаффинговой компании, учитывайте, что помещение под офис нужно искать только в деловых районах либо в центре города

Оно может быть не слишком большим, для старта хватит 30–40 м2, но важно, чтобы в нем было отдельное помещение для переговоров. После подписания договора аренды необходимо будет сделать ремонт помещения

Подбор сотрудников

Главное условие успешной деятельности – наличие в штате первоклассного юриста, который в совершенстве разбирается в тонкостях трудового и миграционного законодательства. В противном случае компания-аутстаффер рискует нести сплошные убытки вместо получения прибыли. Услуги квалифицированного юриста стоят очень дорого, поэтому оптимально, если таким экспертом будет ваш компаньон, а не посторонний специалист.

Вам также потребуется опытный кадровик, досконально владеющий тонкостями кадрового учета, менеджер по персоналу, бухгалтер, налоговый консультант, секретарь (офис-менеджер). Если вы сами знакомы с нюансами кадрового делопроизводства и менеджмента персонала, можете взять на себя ведение этих направлений.

Как искать клиентов?

Поиск клиентов начните с изучения компаний своего региона. Услуги аутстаффинга наиболее актуальны для крупных предприятий, поэтому целесообразно провести переговоры с руководством этих организаций. Также можно задействовать собственную базу контактов и связи компаньонов.

Правовые аспекты аутстаффинга

Законодательство об аутстаффинге в России охватывает множество подразделов, включая предоставление услуг, лицензирование и налогообложение. Компании, оказывающие такие услуги, должны иметь аккредитацию и соблюдать предписания закона.

Налогообложение аутстаффинга основывается на расчетах по НДС. При предоставлении услуг компания должна уплачивать 18%. Однако, в некоторых случаях может применяться другая ставка. Налогообложение производится в соответствии с действующим законодательством РФ. Штрафы за нарушение законодательства об аутстаффинге могут быть высокими. В случае несоблюдения требований по лицензированию или налогообложению компания может быть привлечена к ответственности. Также могут быть наложены штрафы за несоблюдение требований по предоставлению персонала и безопасности. В зависимости от степени нарушения могут быть наложены административные штрафы или уголовная ответственность.

Как открыть аутстаффинговую компанию?

Аутстаффинговые услуги появились на нашем рынке услуг совсем недавно, но зарекомендовали себя, как вполне востребованные. Несмотря на новое название, аутстаффинг. Эта идея не нова для постсоветского пространства. Вспомните, прикомандированных работников, когда одно учреждение направляло на работу в другое учреждение, например на Крайний Север, или морские научно–исследовательские изыскания, когда на научное судно направлялись работники, совершенно других компаний, производя в дальнейшем между собой взаиморасчеты за предоставление услуг рабочей силы.

Слово новое, а суть старая. Получение работников взаймы для решения проблем. Такая услуга нужна на рынке труда, как в нашей стране, так и за рубежом.

Как открыть аутстаффинговую компанию, имея небольшой первоначальный капитал?

На самом деле, такой вид бизнеса не потребует больших материальных вложений. Давайте разберемся, в чем же суть такого вида услуг. Она сводится к следующему: перевод работников в документальном плане в штат другого предприятия, но без фактического изменения места работы. Вы спросите, да кому же эти услуги нужны. Оказывается многим. Такого вида перевод предоставляет работодателю возможность оптимизировать налоги и оградить себя от возможных неприятностей при приеме на работу иностранных граждан и снизит расходы на обслуживание отделов кадров.

Наибольший интерес к таким услугам проявляют:

Сезонные предприятия, имеющие временный штат. В их случае поиск подбор персонала берет на себя аутстаффинговая компания.
Строительные компании, нанимающие, так называемых гастарбайтеров, и не желающих иметь неприятности с миграционной службой.

И это еще не все виды предприятий, которым нужны такие услуги. Сразу надо предупредить, без штатного юриста вам не обойтись. В целях экономии первоначальных вложений, лучше всего – это будет компаньон. Кроме того, без человека, разбирающегося в кадровом вопросе, также будет сложно продвинуться на этом поприще. Составление трудовых договоров, учет рабочего времени, заполнение табелей и отличное знание законодательства Российской Федерации – вот основные факторы успеха вашей деятельности, а значит, и получение прибыли, и чистоты перед законом. Если вы не являетесь не кадровиком, ни юристом, тогда вам придется платить таким специалистам.

Бизнес-план аутстаффинговой компании должен включать в себя аренду помещения, где вы будете предоставлять такого рода услуги. Офис, его интерьер и место расположение, играют очень важную роль в этом виде деятельности. То есть при расчете расходов, когда вы пытаетесь ответить на вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию, вы должны учесть расходы на ремонт и покупку предметов мебели. Офис желательно располагать в деловой части города, если таковой не имеется, то в центре. Интерьер должен быть презентабельный, но не кричащий, а соответствовать рабочей, лаконичной обстановке и внушать доверие клиентам. Рабочие места обязательны для всех сотрудников. При этом арендная плата за помещение в каждом регионе разнится.

Вы нашли помещение, сделали там ремонт и нашли нужных специалистов? Но все время вас мучил вопрос – как искать клиентов? Проанализируйте список предприятий своего региона, выделите из него те фирмы, которые нуждаются и могут себе позволить услуги аутстаффинговой конторы. Очень важен визуальный контакт с руководителем предприятия, запишитесь на прием, только не обзванивайте потенциальных клиентов по телефонам, не стоит направлять письма на электронный адрес. По телефону вас вряд ли поймут. А письма, вообще могут оказаться не прочитанными. Лучше поставьте себя на его место и проанализируйте, какие выгоды он получит, обратившись к вам.

Рассмотрим идеальный вариант старта в этом бизнесе. Вы – юрист, ваш компаньон – кадровый специалист. Деньги, на первое время, нужны для оплаты помещения. Планируйте, чтобы вашей материальной «заначки» хватило месяца на три. На зарплате вы экономите. Прибыль вашего предприятия напрямую зависит от заключенных договоров, и фонда оплаты труда вашего клиента. Стоимость услуг считается в процентах от его размера.

Итак, учтя все расходы, озвученные в данной статье, и прибавив непредвиденные расходы, от которых никуда не деться, у вас не возникнет вопрос – как открыть аутстаффинговую компанию. Удачи вам и успехов в бизнесе!

Агентство-аутстаффер может сразу предоставить специалистов работодателю

Аутстаффинг — способ организации работы с разными сотрудниками, при котором агентство-аутстаффер оформляет специалистов к себе в штат, которые де-юре числятся у него, а по факту работают на заказчика — работодателя. Способности такого специалиста уже проверены, его не нужно искать и проверять. При этом стоит он на 10‒20% дороже, чем сотрудник с улицы — что и составляет комиссию агентства с каждой зарплаты специалиста.

Аутстафферы отличаются от обычных кадровых агентств тем, что не ищут специалистов по заказу. Эти сотрудники у них уже есть, и они могут сразу их предоставить.

Агентство аутстаффинга предоставляет сотрудников и несёт за них полную юридическую ответственность. Оно занимается выплатой им зарплат, расчётом налогов, ведёт кадровый учёт, перечисляет взносы в социальные фонды, решает любые нестандартные ситуации с больничными, увольнениями, непредвиденными издержками и так далее. А работает персонал на компанию, которая оплачивает эти услуги.

По данным Rubrain.com, 82% американских и европейских компаний разных уровней в том или ином виде используют аутстаффинг.

На фоне массового перехода на удалённый труд популярность этого способа оформления персонала растёт — в основном потому, что он позволяет быстро масштабироваться и не переживать по поводу того, что возрастёт нагрузка на HR и бухгалтерию.

The register of the accredited private agencies of employment

В чем плюс аутстаффинга для работников?

В первую очередь это конечно официальное оформление в штат компании с последующим ведением кадрового учета сотрудников и сдачей налоговой отчетности. Аутстаффинг рабочих предполагает, что провайдер услуги, переоформляя рабочего себе в штат, заключает с ним трудовой договор, и становится официально его работодателем, который отныне:

Оплачивает зарплатные налоги и своевременно делает взносы в фонды за каждого сотрудника
Отвечает за стабильность выплат по заработной плате
Обеспечивает трудовые и социальные гарантии работников
Следит за наличием и сроками документов, в том числе разрешительных и миграционных.

Теперь рассмотрим риски аутстаффинга и минусы аутстаффинга работника с точки зрения самого работника.

Возможные риски аутстаффинга в этом случае связаны с тем, что, будучи выведенным за штат в другую компанию, работник может быть лишен некоторых льгот и привилегий, которые могут быть у штатного сотрудника работодателя. Этот минус аутстаффинга также может сказать о том, что переведенный за штат сотрудник вряд ли сделает карьеру в своей профессиональной сфере.

Также считается, что на аутстаффинге персонал компании имеет самый низкий уровень заработной платы.

Также к возможным рискам аутстаффинга для сотрудников можно отнести риск попасть к нелегальному аутстафферу-компании, которая не будет выплачивать налоги за сотрудников в полной мере или не оформит их к себе в штат должным образом.

Пожалуй, это самые важные минусы аутстаффинга, о которых должны знать сотрудники, которых работодатель переводит за штат компании.

Так, например, в 2021 году предоставлять услуги аутстаффинга могут только:

Аффилированные лица
Частные агентства занятости

В первом случае организация имеет право направить рабочих для выполнения работ к своему аффилированному юридическому лицу, которое является членом акционерного соглашения.

Во втором случае предоставлять услуги аутстаффинга другим юридическим лицам могут только юридическое лицо, аккредитованное в службе занятости как частное агентство занятости.

То есть если раньше услуги аутстаффинга могли предоставлять любые компании, то теперь это могут делать только агентства занятости, получившие официальную государственную аккредитацию.

Также в 2021 году действуют следующие правила аутстаффинга:

Заработная плата сотрудников на аутстаффинге, не может быть ниже, чем у сотрудников этой же специальности принимающей стороны.
Работник, который передается по договору аутстаффинга на выполнение работ, которые связаны с вредными и опасными условиями, в обязательном порядке получает компенсацию.
Сотрудник не может передаваться для выполнения работ принимающей стороне на срок более 9 месяцев.
Число сотрудников, которое аутстаффер передает принимающей стороне для выполнения работ, не может превышать 10% от общей численности сотрудников компании-работодателя.

При этом в 2021 использование аутстаффинга запрещено полностью в следующих случаях:

Для выполнения работ, которые отнесены к I и II классу опасности или имеют вредные условия работы 3 и 4 степеней.
Для выполнения работ в качестве экспедиторов и членов экипажей морских судов и судов смешанного плавания.
Для выполнения работ в качестве замены работников, участвующих в забастовке.
Для выполнения работ при простое производства работодателя.
Если компания работодателя находится в процессе банкротства.
Если компания работодателя вводит режим неполного рабочего дня с целью сохранить рабочие места при угрозе увольнения сотрудников.

Все правила аккредитации частных агентств занятости на кадровый аутстаффинг — осуществление деятельности, связанной с предоставлением труда персонала, приведены вПостановлении Правительства России № 1165 от 29.10.2015 года.

В первую очередь аккредитация кадровых агентств в 2021 году не может быть пройдена, если компания не соответствует минимальным требованиям Федеральной службы по труду и занятости.

Требования к частным агентствам занятости для прохождения аккредитации:

Компания должна иметь уставной капитал в размере одного миллиона рублей минимум;
У компании не может быть долгов по налоговым выплатам и прочим взносам в бюджет.
Генеральный директор компании, проходящей аккредитацию кадрового агентства, должен быть дипломированным специалистом в области трудоустройства и кадров.
Генеральный директор компании должен иметь минимум 2 года опыта работы в области трудоустройства и ведения кадров за последние 3 года;
Генеральный директор не может иметь судимость за преступления против личности или в сфере экономики.

Случаи применения аутстаффинга персонала

Из дефиниции, а также схемы аутстаффинга исходит, что к нему целесообразно прибегать:

при необходимости легального снижения расходов на зарплату и сопутствующих налогов;
при желании избавиться от бремени содержания штата и усовершенствовать делопроизводство;
при нежелании знакомства с нюансами трудовых нормативных актов;
если требуется привлечение граждан других государств, но отсутствует время и желание изучать постулаты миграционного законодательства;
если требуется найм высококвалифицированного специалиста из другого субъекта РФ, но возможность открытия представительства или филиала там отсутствует;
когда необходимо увеличение штатных единиц, но организация находится на УСН;
при нежелании трудоустраивать работников на испытательном сроке.

Кто и в каких случаях?

Предоставление сотрудников другому работодателю может быть только временным – на срок не более 9 месяцев. Аренда персонала допускается только в случаях, если это:

Заведомо временная работа, связанная с расширением объема производства или объема услуг.
Замещение временно отсутствующего штатного сотрудника.
Обслуживание и помощь по ведению домашнего хозяйства гражданам.

Кроме этого, агентство занятости может заключить трудовой договор с условием о временном предоставлении с теми, кто не планирует работать постоянно. Это:

студенты очной формы обучения;
одинокие и многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей;
лица, освобожденные из исправительных учреждений.

Их разрешено направлять к принимающей компании в случаях, когда, согласно Трудовому кодексу, может быть заключен срочный трудовой договор.

Брать временный персонал строго запрещено в случае:

замены бастующих работников;
выполнения работ в случае простоя, осуществления процедуры банкротства, введения режима неполного рабочего времени в целях сохранения рабочих мест при угрозе массового увольнения работников;
замены работников, отказавшихся от выполнения обязанностей, в том числе из-за задержки зарплаты больше, чем на 15 дней;
выполнения отдельных видов работ на объектах I и II классов опасности (перечень таких работ утвержден Приказом Минтруда России № 858н, Ростехнадзора № 455 от 11.11.2015);
выполнения работ на местах, условия труда на которых отнесены к 3-й или 4-й степени вредности либо к особо опасным условиям труда;
замещения тех работников, наличие которых является условием получения лицензии, условием членства в СРО или выдачи свидетельства о допуске к определенному виду работ;
выполнения работ в качестве членов экипажей морских судов и судов смешанного (река – море) плавания.

Как видите, аренда персонала возможна, но с соблюдением многочисленных ограничений.

Одновременно появились строгие требования к самим компаниям, которые предоставляют персонал.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг – востребованный вид услуг в современном бизнесе. Экономия на персонале достигается за счет того, что часть сотрудников документально переводят на работу в стороннюю фирму. При этом работники продолжают выполнять свои обязанности на прежнем месте работы, но работодателем по отношению к ним является фирма-подрядчик.

Аутстаффинг позволяет существенно снизить расходы на персонал. Уменьшение затрат достигается за счет снижения налогов и отчислений в фонды, понижения нагрузки на отдел кадров и бухгалтерию.

Именно фирма-аутстаффер несет все расходы по содержанию персонала:

производит начисление и выплату зарплаты, пособий и отпускных;
составляет и сдает отчеты в ФНС и фонды;
оплачивает пени и штрафы при выявлении нарушений;
ведет кадровое делопроизводство, сопутствующие юридические и бухгалтерские вопросы;
занимается решением вопросов с налоговой, трудовой инспекцией и миграционной службой.

Кроме того, уменьшение количества оформленных сотрудников дает возможность компании-заказчику работать по упрощенной системе налогообложения. Поэтому среди крупных предприятий услуги аутстаффинга в особенности востребованы, ведь таким способом можно законным образом снизить налоговую нагрузку и упростить налоговый учет.

Как получить аккредитацию на аутстаффинг?

Как мы уже сказали выше, чтобы заниматься аутстаффингом в России, компании должны получить аккредитацию и лицензию на ведение кадровой деятельности.

Для того чтобы получить аккредитацию аутстаффинга, компания должна соответствовать определенным требованиям. Во-первых, уставной капитал должен быть не менее 1 миллиона рублей. Это обеспечивает гарантию платежеспособности компании в случае возникновения претензий со стороны закона. Например, если компания незаконно использует иностранного работника, ей грозит штраф в значительном размере.

Кроме того, компания должна уплачивать налоги в общем порядке, без использования льготных или особых режимов. Это означает, что она должна быть ответственным плательщиком налогов и не иметь долгов перед государством.

Главой аутстаффинг-компании должен быть опытный кадровик с опытом работы по специальности не менее 2 лет и дипломом о высшем образовании

Важно, чтобы директор компании не имел ранее судимостей по экономическим или насильственным статьям. Это гарантирует, что компания будет действовать законно и надежно

Компания, которая соответствует всем требованиям, может быть признана достаточно компетентной для оказания услуг по аутстаффингу. После внесения в реестр, организация получает аккредитацию аутстаффинг-организации, что подтверждает ее способность оказывать высококачественные услуги по предоставлению персонала.

Аутстаффинг является эффективным решением для компаний, которые хотят сосредоточиться на своей основной деятельности, а персоналом занимается специализированное агентство. При правильной аккредитации и соблюдении всех требований, компания может быть уверена в своей легальности и надежности, что позволит ей привлекать лучших специалистов и развиваться успешно.