Pmp certification (2024)

PMP Certification Exam Prep Course 35 PDU Contact Hours/PDU [Udemy]#

This PMP Certification Exam Prep Course on Udemy has been completely revised for the 2021 version of the Project Management Professional examination. It now contains more than 35 hours of information and 440+ videos. It includes not just the PMBOK Guide 7th Edition but also the PMBOK Guide 6th Edition as well as the Agile Practice Guide.
This course will cover all of the necessary material for you to be successful on your very first attempt at the PMP test. This course will cover conventional project management as well as Agile and hybrid project management.
The course focuses on covering both theoretical and practical concepts for better understanding. You won’t face any issues because the instructor will use real-world examples to make every concept easier for you.

FAQ — 💬

Как получить сертификат Project Management Professional?

Как получить сертификацию PMP россиянам в 2022 году

1. Подача заявки. Здесь ограничений нет. …
2. Подготовка к экзамену и выполнение требования о прохождении обучения по управлению проектами продолжительностью 35 часов. …
3. Регистрация на экзамен. …
4. Сдача экзамена. …
5. Продление статуса PMP.

Какие сертификаты нужны Проджект менеджеру?

Обзор PMI Сертификаций: Project Management Professional (РМР) — для допуска к экзамену требуется 3,5 года опыта работы проектным менеджером. Подготовка к экзамену занимает около 3 месяцев. Обязательным критерием является прохождение обучения в аккредитованном центре, не менее 35 часов.

Что дает сертификат PMP?

Сертификат PMP – это международный знак качества для проектных менеджеров, руководителей проектов и сотрудников проектных офисов, означающий наличие практического опыта и досконального знания теории, инструментов и принципов проектного управления, изложенного в PMI PMBoK.

Какие сертификаты по проектному управлению являются наиболее популярными у работодателей?

Топ 19 сертификаций в области управления проектами для продвижения по карьерной лестнице в 2022 году

• PMP: Project Management Professional. PMP — это самая важная признанная в отрасли сертификация для менеджеров проектов. …
• CAPM: Certified Associate in Project Management. …
• CSM: Certified ScrumMaster.

Как получить сертификат Agile?

Получить сертификат достаточно просто: прослушал курс – получи сертификат. Agile Delivery и Business Agility. Обучение проходит по 8 трекам плюс 1 бизнесовый блок. В каждом треке есть 2 уровня.

Для чего нужен PMP?

PMP — это профессиональный сертификат для руководителей проектов. Этот сертификат рассчитан на людей с опытом в проектном менеджменте от 3-х лет при условии наличия законченного высшего образования. Если есть только среднее образование, то требование к практическому опыту увеличивается до 5 лет.

Как получить PDU?

Для получения PDU необходим сертификат о прохождении курса с указанием количества часов. Категория B. Прохождение обучения, а также участие в профильных конференциях, проводимых организациями, которые не зарегистрированы в PMI. PDU по ним засчитываются также, как и в категории A.

Что такое проект по Pmbok?

Project Management Body Of Knowledge, PMBOK) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами использует этот документ в качестве основного справочного материала, руководства для своих программ по профессиональному развитию.

Как сдать на Скрам Мастера?

Для получения статуса CSM необходимо: Пройти двухдневный курс Certified Scrum Master (16 часов/SEUs) от аккредитованного тренера Scrum Alliance. После успешного окончания курса в течение 90 дней необходимо пройти онлайн тест. Для получения статуса CSM необходимо ответить на 24 вопроса из 35.

Что такое сертификация PMP и для чего она нужна?

Сьогодні сертифікація Професіонал управління проектами або Project Management Professional (PMP), безперечно, є найвідомішою та найвизнанішою сертифікацією для проектних менеджерів будь-якої галузі. Ви можете побачити власників сертифіката PMP, які очолюють престижні та відповідальні проекти практично у всіх країнах світу.

Где сдавать экзамен на PMP?

Экзамен на PMP можно сдавать в сертифицированных центрах сдачи экзамена. В России экзамен в электронном виде можно пройти в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск и других городах России. Кандидату необходимо зайти на сайт тестового центра Pearson VUE и выбрать дату и время экзамена.

Какая зарплата у респондентов без сертификата PMP?

Згідно з даними звіту про дослідження PMI “Earning Power: Project Management Salary Survey Ninth Edition”, заробітна плата респондентів, що брали участь в опитуванні, які мають сертифікат PMP, виявилася в середньому на 20% вище, ніж у респондентів без сертифіката PMP.

Что такое PMP и для чего он нужен?

Project Management Professional (PMP) – популярная сертификация менеджеров проектов, предлагаемая Институтом управления проектами США (PMI USA). Как наиболее эффективно пройти эту сертификацию и стать PMP?

Как сдавал

Центр тестирования. Экзамен принимают в центре тестирования Прометрик (Prometric), в Москве он находится на Ленинском проспекте, дом 2 у метро «Октябрьская». На момент написания статьи сдавать можно было по вторникам и четвергам 2 раза в день — утром и после обеда. Я выбрал утреннее время во вторник, т. к. в начале недели и с утра у меня голова свежее и сил больше.

В Прометрике жесточайший контроль — сканируют металлоискателем, проверяют одежду, карманы на наличие шпаргалок и записывающих устройств. С собой в зал тестирования взять нельзя ничего, даже носовой платок. В самом зале ходит администратор, над каждым рабочим местом висит камера видеонаблюдения. Если думаете о шпаргалке, то я не советую — выгонят с экзамена в два счета. Никого не волнует, сколько денег вы заплатили за экзамен — Prometric не зависит от PMI.

Что нового. По сравнению с экзаменом 2005 года появились новшества:

• Теперь во время просмотра учебника (Tutorial) — а это лишних 15 минут времени — нельзя записывать формулы и что-либо из головы на бумагу. На бумаге разрешают писать только во время экзамена, когда тикает таймер. В 2005 году я выписал формулы и таблицу с процессами, которые боялся забыть под давлением времени. Теперь нельзя это сделать до начала экзамена.
• Появилась удобная возможность вычеркивать варианты ответов. Если сразу видишь неверный ответ, вычеркиваешь его, и он больше не отвлекает.
• Еще удобно сделали выделение нужного вам текста цветом, как маркером. В вопросах часто много лишней информации. Теперь можно взять и выделить цветом только тот текст, что имеет отношение к сути вопроса.
• Русский вариант вопросов и ответов, если заказать экзамен с его поддержкой, будет отображаться в верхней части экрана. Это не очень удобно, особенно для длинных вопросов — появляется 2 независимые полосы прокрутки справа экрана. Качество перевода не очень хорошее, его можно использовать для страховки, но желательно не использовать для основного чтения и ответов на вопросы.

Экзамен длится 4 часа. Мне едва хватило: я ответил на все вопросы за 3,5 часа, а оставшиеся 30 минут просматривал отмеченные вопросы. Я помечал много вопросов, т. к. из общей массы в 200 вопросов я был полностью уверен в ответе лишь где-то на 20. В остальных сомневался — из четырех вариантов ответа два-три часто выглядят верными. Все помеченные вопросы я просмотреть не успел, но при повторном просмотре некоторые ответы изменил.

Вопросы мне достались почти все ситуационные. Не было вопросов на знание кодекса этики, на расчет критического пути, почти не было вопросов на знание входов и выходов процессов. Отдохнуть было не на чем. Ситуационные вопросы требует сильного напряжения ума, нужно погрузиться в ситуацию и понять, что происходит в проекте. К концу третьего часа экзамена мозг отчаянно сопротивлялся, и мне пришлось перейти на чтение русского варианта вопросов и ответов. Английский язык мне был уже не по силам. Небольшое число вопросов не смог понять вовсе — ни на русском, ни на английском языке, поэтому выбирал наугад.

После того, как время вышло, вам предлагают пройти анкету о качестве услуг центра тестирования. Анкета короткая, с десяток вопросов, но она целиком на английском языке без русского перевода. Я ответил на эти вопросы, т. к. качеством услуги был доволен и хотел это отметить. Анкету можно пропустить.

Наконец, появляется значок ожидания, идет подсчет результатов экзамена. Через 10-15 секунд, за которые вы успеваете несколько раз изменить мнение о своих способностях, наконец, появляется экран с финальным результатом. За 4 с лишним часа непрерывного сидения у монитора я был уже не в состоянии что-то читать, но увидел заветное слово «Pass» и успокоился.

После этого идете к администратору, он печатает вам не слишком информативный отчет о результатах и отправляет домой.

Your Next Project: Create a Study Schedule for Your Certification Exam in ClickUp

Project management certifications can take several months or years to earn, depending on your current experience and schedule. ClickUp gives multiple ways to break down your extensive syllabus into manageable study sessions. Set Targets and Goals, create flexible timelines, and break down assignments into tasks and subtasks! ‍

With ClickUp, you have access to hundreds of productivity tools for tracking your study materials and creating an actionable plan. Here are five tips to streamline your project management training.

Tip #1: Create a project management certification study group

When working on a group project, you have the flexibility to invite any number of classmates to your ClickUp Workspace. In this collaborative environment, you can efficiently assign tasks and seamlessly collaborate, all within a unified platform.

For an added layer of privacy, extend invitations to your fellow study partners as guests to your Workspace. This allows you to maintain control and grant access exclusively to the Folders, Lists, or specific tasks of your choosing. Enjoy the freedom to collaborate securely while keeping your project details organized and confidential.

To get started, tap the Invite button in the lower-right corner of your Workspace Sidebar to quickly invite anyone!

ClickUp Docs allows rich formatting and slash commands to work more efficiently

Tip #2: Track all study materials

Gathering the right study materials is a great way to kickstart your journey to studying for a project management certification exam. Start by looking up the syllabus of the exam you plan on taking and make sure you have all the necessary books, guides, and practice exams you will need. 

If possible, ask other professionals in the field if they know of any resources like practice exams that could be helpful. It’s also a good idea to look up online forums and communities where you can ask questions and get advice from experienced project managers who have already taken the exam. ️

Once you’ve gathered all your materials, create a Materials List which outlines when and how you will use each resource. This will make it easier for you to stay focused on your studies and make sure you have enough time to cover all the topics without feeling overwhelmed. 

Organize project management certifications in a dynamic ClickUp List

Get free project management templates to save time with pre-built workflows!

Tip #3: Add Milestones to visualize major accomplishments 

Everyone’s schedule is different, so it’s important to create a study plan that fits your lifestyle and daily commitments. Knowing when you plan to take the exam is an important step in your preparation process.

Set a clear date for when you would like to have taken the exam and then work backward from there to add checkpoints (or Milestones) to hit. This will help give you a solid timeline of when you should be finished with each topic and provide some accountability for yourself as well.

Once the exam date is set, start counting down the weeks leading up to it. Aim to be finished with most of your preparation a few weeks prior to the exam date so that you have enough time to review any last-minute topics or questions you may have!

Tip #4: Collect all your past project management experience in a Doc

In order to take your project management certification exam, you will often need to provide evidence for past experience to meet eligibility requirements. To make sure you are able to easily submit all the necessary information, create a ClickUp Doc that contains all of this information in one easy-to-access location. This way, when it’s time to apply for the exam, you won’t have to scramble trying to find all the necessary details.

PRO TIPHave you heard about ClickUp University? Our free, self-paced online learning platform provides an in-depth exploration of the platform’s core features and grants certificates upon completion. Learn how to collaborate with teams, build automation recipes, create project workflows, and more!

Tip #5: Save time with recurring tasks

Connect your Google, Outlook, or Apple calendars to the Calendar view in ClickUp for planning, scheduling, and even resource management!

There are certain tasks that will come up again and again on a weekly or monthly cadence leading up to the exam. Especially if you’re squeezing in your studies between work and personal commitments, it’s better to create systems and routines so it’s one less task to perform manually. 

You have the option to fully customize the frequency and due date, giving you more flexibility to study in a way that works best for you! ️

Set tasks to recur by time or event in ClickUp

Сертификация PRINCE2

Нач­нем с сер­ти­фи­ка­ции, разработанной APMG и ос­но­ва­ной на стан­дар­те PRINCE2, который де-фа­кто является стан­дар­том управ­ле­ния про­ек­та­ми в Ве­ли­ко­бри­та­нии. Эта сер­ти­фи­ка­ция в области управления проектами от APMG имеет четыре типа:

• PRINCE2 Foundation — для тех, кто работает в проектах по методологии PRINCE2.
• PRINCE2 Practitioner — для тех, кто управляет проектами по методологии PRINCE2.
• PRINCE2 Agile Foundation — для тех, кто работает в Agile проектах по методологии PRINCE2.
• PRINCE2 Agile Practitioner — для тех, кто управляет Agile проектами по методологии PRINCE2.

Эти сер­ти­фи­ка­ции про­во­дят­ся с 1989 го­да. На дан­ный мо­мент ко­ли­че­ство сер­ти­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов со­став­ля­ет око­ло 1,5 миллионов профессионалов в 110 стра­нах. Эта сертификация яв­ля­ют­ся наи­бо­лее де­мо­кра­тич­ной из всех, так как не пред­по­ла­га­ют обя­за­тель­ных тре­бо­ва­ний к об­ра­зо­ва­нию, ква­ли­фи­ка­ции или опы­ту ра­бо­ты соискателя. Платите день­ги и сда­вай­те эк­за­мен.

Экзамен Foundation

На этом уровне необходимо показать, что кандидат понимает основные принципы и терминалогию, необходимую для эффективной коммуникации внутри проекта.

Дли­тель­ность эк­за­ме­на Foundation — 60 ми­нут, об­щее ко­ли­че­ство во­про­сов – 60, при этом нельзя пользоваться никакими материалами. Для успешного прохождения экзамена надо дать не менее 55% пра­виль­ных от­ве­тов, т.е. 33 из 60. Для успешного прохождения экзамена соискатель должен знать:

• Основные роли в проекте, их цели, ответственность и обязанности;
• Семь принципов, семь предметов и семь процессов управления в соответствии с методологией PRINCE2;
• Входы и выходы для всех семи процессов управления;
• Назначение и cодержание ключевых продуктов управления;
• Взаимосвязи между процессами, результатами и ролями.

Экзамен Practitioner

На этом уровне кандидат должен показать практические навыки применения принципов управления проектами, заложенныхми в методололгии PRINCE2. Именно поэтому соискателям на экзамены предлагаются кейсы, которые необходимо разобрать и ответить на вопросы.

Дли­тель­ность эк­за­ме­на Practitioner — 150 ми­нут, об­щее ко­ли­че­ство во­про­сов – 68, при этом нельзя пользоваться никакими материалами. Для успешного прохождения экзамена также надо дать  не менее 55% пра­виль­ных от­ве­тов, т.е. 38 из 68. Для успешного прохождения экзамена соискатель должен:

• Подготовьте подробные объяснения всех принципов, предметов и процессов и рабочих примеров всех продуктов PRINCE2, поскольку они могут применяться для решения конкретных обстоятельств данного сценария проекта.
• Показать, что он понимает взаимосвязь между принципами, предметами и процессами и продуктами PRINCE2 и может применять их на практике.
• Продемонстрировать, что он понимает причины, лежащие в основе принципов, предметов и процессов PRINCE2.
• Продемонстрировать свою способность применятьдля различных этапов проекта.

Экзамен Agile Foundation

Этот уровень предназначен для оценки того, сможет ли кандидат выступить в качестве эффективного участника Agile команды и понимает ли он, как PRINCE2 работает с Agile концепциями.

Дли­тель­ность эк­за­ме­на Agile Foundation — 60 ми­нут, об­щее ко­ли­че­ство во­про­сов – 50, при этом нельзя пользоваться никакими материалами. Для успешного прохождения экзамена также надо дать  не менее 55% пра­виль­ных от­ве­тов, т.е. 28 из 50. Для успешного прохождения экзамена соискатель должен:

• Четко и всесторонне понимать требования к управлению проектами в соответствии с PRINCE2;
• Иметь широкий спектр знаний о гибких концепциях и методах, включая Scrum, Kanban, Lean Start-up и Cynefin.
• Знать и понимать взаимосвязь между методологиями PRINCE2 и Agile.

Экзамен Agile Practitioner

На данном уровне оценивается способность кандидата применять Agile методы для запуска и управления проектами по методологии PRINCE2. Для этого ему необходимо показать, что он может применять и адаптировать свои знания методологии PRINCE2 к Agile проектам.

Дли­тель­ность эк­за­ме­на Agile Foundation — 150 ми­нут, об­щее ко­ли­че­ство во­про­сов – 50, при этом нельзя пользоваться никакими материалами. Для успешного прохождения экзамена также надо дать  не менее 60% пра­виль­ных от­ве­тов, т.е. 30 из 50. Для успешного прохождения экзамена кандидат должен:

• Показать, что он понимает основные концепции общих принципов Agile;
• Понимать цель и контекст для успешного использования в работе PRINCE2 и Agile;
• Продемонстрировать свою способность использовать все шесть аспектов проекта в Agile контексте;
• Уметь адаптировать принципы, предметы, процессы и продукты PRINCE2 к Agile проектам.

Who should earn the PMP?

A project is simply a temporary endeavor to create a product, service or result. Based on this definition, a wide range of industries ranging from construction to IT need competent project managers to deliver their desired project objectives. The PMP certification shows that you have the necessary skill and experience and is essential for all project managers or anyone who manages projects.

As a project manager, you should get the PMP certification if you want to:

• Broaden your career options
• Increase your earning potential: according to the Earning Power: Project Management Salary Survey, PMP-certified project managers earn 22% higher on average than their peers
• Improve your skills: the PMP certification requires a lot of preparation, during which you will learn best practices of the profession

PMP Certification Cost (Exam Fee)

PMP Certification cost depends on the training institution, mode of training, and country where the candidate wishes to train. The Project Management Professionals (PMP) training offers exposure to best practices involved in leading, managing, and directing projects.

The certification provided by PMI (Project Management Institute) enjoys global recognition. However, the overall PMP certification cost involves various components, such as the country of the course, the institution offering the course, and many more.

PMP certification with PMI Membership: $ 405.00

PMP certification without PMI Membership: $ 555.00

PMI membership fee: $139 ($129 + $10 one-time application fee)

Re-examination fee for PMI members: $275

Re-examination fee for non-PMI members: $375

PMP Certificate Renewal Fee:  The PMP renewal fee is $129 per year after earning 60 Professional Development Units (PDUs) in a three-year cycle.

Become a member and save up to $150 or more on your certification exam fee.

Какую программу подготовки к экзамену PMP мы предлагаем?

Компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ предлагает программу подготовки к сдаче экзамена PMI на получения степени PMP. В основу программы лёг свод знаний по управлению проектами PMBoK 5-е издание (2012), а также практический опыт и знания сертифицированных специалистов PMP компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ. Эксперты поделятся со слушателями своими знаниями и опытом проектного управления, а также прохождения экзамена.

Программа курса:

1. Введение. Общие сведения об экзамене и подготовке к нему
   • Краткое описание экзамена
   • Требования к кандидатам
   • Формат анкеты кандидата и порядок ее заполнения
   • Оплата экзамена и регистрация для прохождения теста
   • Структура теста
   • Классификация тестовых вопросов
   • PMI-змы
   • Рекомендации по подготовке и прохождению экзамена

2. Общие вопросы управления проектами

• Проекты и операционная деятельность
• Цели проекта
• Ограничения проекта
• Заинтересованные стороны проекта
• Типы организационных структур
• Жизненный цикл проекта
• Проектный офис
• Группы процессов управления проектом
• Тест

3. Теоретическая и практическая подготовка к экзамену

     3.1 Области знаний в управлении проектами

• Управление коммуникациями
  • Процессы управления коммуникациями
  • Процесс «Планирование управления коммуникациями»
  • Процесс «Управление коммуникациями»
  • Процесс «Контроль коммуникаций»
  • Тест
• Управление персоналом
  • Процессы управления персоналом
  • Процесс «Планирование управления человеческими ресурсами»
  • Процесс «Набор команды проекта»
  • Процесс «Развитие команды проекта»
  • Процесс «Управление командой проекта»
  • Тест
• Управление качеством
  • Процессы управления качеством
  • Процесс «Планирование управления качеством»
  • Процесс «Обеспечение качества»
  • Процесс «Контроль качества»
  • Тест
• Управление стоимостью
  • Процессы управления стоимостью
  • Процесс «Планирование управления стоимостью»
  • Процесс «Оценка стоимости»
  • Процесс «Определение бюджета»
  • Процесс «Контроль стоимости»
  • Тест
• Управление сроками
  • Процессы управления сроками
  • Процесс «Планирование управления сроками»
  • Процесс «Определение операций»
  • Процесс «Определение последовательности операций»
  • Процесс «Оценка ресурсов операций»
  • Процесс «Оценка длительности операций»
  • Процесс «Разработка расписания»
  • Процесс «Контроль расписания»
  • Тест
• Управление содержанием
  • Процессы управления содержанием
  • Процесс «Планирование управления содержанием»
  • Процесс «Сбор требований»
  • Процесс «Определение содержания»
  • Процесс «Разработка иерархической структуры работ»
  • Процесс «Подтверждение содержания»
  • Процесс «Контроль содержания»
  • Тест
• Управление интеграцией
  • Схема процессов управления интеграцией
  • Процесс «Разработка устава проекта»
  • Процесс «Разработка Плана управления проектом»
  • Процесс «Руководство и управление исполнением проекта»
  • Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»
  • Процесс «Общее управление изменениями»
  • Процесс «Завершение проекта или фазы проекта»
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
  • Тест
• Управление рисками
  • Процессы управления рисками
  • Процесс «Планирование управления рисками»
  • Процесс «Идентификация рисков»
  • Процесс «Качественный анализ рисков»
  • Процесс «Количественный анализ рисков»
  • Процесс «Планирование реагирования на риски»
  • Процесс «Мониторинг и контроль над рисками»
  • Тест
• Управление закупками
  • Процессы управления закупками
  • Процесс «Планирование управления закупками»
  • Процесс «Осуществление закупок»
  • Процесс «Управление закупками»
  • Процесс «Закрытие закупок»
  • Тест
• Управление заинтересованными сторонами
  • Процессы управления заинтересованными сторонами проекта
  • Процесс «Идентификация заинтересованных сторон»
  • Процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами»
  • Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»
  • Процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон»
  • Тест

     3.2 Этические принципы и профессиональная ответственность

• Этические и профессиональные требования к руководителю проекта
• Тест

     3.3 Деловая игра «Процессы управления проектом»

     3.4 Моделирования экзамена (большой тест)

4. Подведение итогов. Рефлексия

• Ответы на вопросы
• Вручение сертификатов

Продолжительность курса: 3 дня (24 академических часов). Курс доступен только в корпоративном формате

PMP Certification Requirements FAQ’s

Does my job title have to be Project Manager?

No. Your job title in your organization doesn’t matter.  As long as you have the minimum (4500/7500 hours) PM experience, you are eligible to apply.

What if I haven’t managed all parts of a project?

It does not matter if you have managed a complete project or parts of a project. As long as you have 4500 hours of project management experience, you can apply to sit for the exam.

Do I have to be a PMI Member?

The answer is no, PMI membership is not mandatory. There are a few benefits to becoming a member. PMI members receive a significant discount on their PMP exam application fee. This discount is greater than what it costs to become a PMI member. PMI members receive a free digital copy of the PMBOK Guide. It is easier to maintain your certifications by using free resources, materials and tools available to you, as a PMI member.

Additionally, many local PMI chapters offer discounts for workshops, chapter meetings, and events to PMI members.

How many years of project management experience are required?

The amount of project management experience required for a position will vary depending on the employer and the specific job requirements. Generally speaking, most employers look for at least three to five years of project management experience. However, some employers may require more experience depending on the complexity of the project and the size of the organization. Ideally, you should try and obtain contact information from someone in authority who was a part of the company when you were and can validate your time and experience. It doesn’t need to be a formal organizational representative however, a colleague or past co-worker is suitable

How long does it take to process the application?

Online applications are typically processed within five business days. Individual applications submitted by mail take approximately 10 business days. Corporate applications submitted by mail take 20 business days. Once the application and fee have been processed, PMI will electronically send the Examination Scheduling Instructions, confirming that the applicant is eligible to take the exam.

How long do I have to complete the PMP examination?

Eligibility is good for one year from the day that the application was approved. The exam may be taken three times within the eligibility period should applicants not pass on the first attempt. In some cases if you have a need to extend your eligibility, PMI will grant a 2-3 month extension.

How often do I need to renew my PMP certification?

The PMP certification is valid for three years, so you will need to renew your certification every three years. To renew your PMP certification, you must earn 60 professional development units (PDUs) in the three years since you passed the PMP exam. You must also submit a renewal application and fee. You can earn PDUs in a variety of ways, such as attending conferences, completing courses, teaching, writing articles, and volunteering.

Do I need to renew my PMI membership to stay certified?

You do not have to be a PMI member to remain PMP certified, nor do you need to be a PMI member to get your certification. Many project managers join PMI as they are prepare for the PMP exam because they receive a substantial discount on the exam fees. The discount is greater than the yearly PMI membership, so it makes a lot of sense to join.

ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИОННОМУ ЭКЗАМЕНУ PMP

Подготовку и ознакомление с экзаменом PMP можно начать с официального веб–сайта PMI, где вы найдете Руководство PMP — книгу со всей информацией об экзамене, которая вам может понадобиться. Кроме того, в этой книге указаны требования к сдаче экзамена, стоимость экзамена, правила заполнения заявки на участие и другие полезные вещи. Стоит прочитать его полностью.

Здесь вы найдете информацию об управлении проектами и роли менеджера проекта, о том, как успешно руководить проектами, и какими компетенциями должен обладать менеджер проекта. Он также охватывает основы управления временем, основы управления персоналом и другие ресурсы, вот некоторые из разделов этого учебника:

• Новые практики и тенденции;
• Основные идеи;
• Аспекты гибкой / адаптивной среды;
• Индивидуальные соображения.

В целом, экзамен PMP включает в себя 200 вопросов с несколькими вариантами ответов. Среди них 25 вопросов без предварительного тестирования и 175 вопросов с разбивкой по этапам.

В целом, вы можете использовать следующие методы для подготовки к сертификации PMI:

• Изучение профессиональных материалов для подготовки к экзамену.
• Использование программы-эмулятора онлайн-экзамена, которая поможет вам получить представление о сути вопросов и о том, какие ответы требует PMI.
• Посетите короткий интенсивный курс или специализированные онлайн-курсы, например, здесь вы можете освоить основы концепций и теорий PMP в кратчайшие сроки. Это значительно повысит ваши шансы на успешную сдачу.

PMP Certification Training Course [Edureka]#

The purpose of Edureka’s Project Management Professional (PMP) online course is to equip present and prospective project managers with the knowledge and skills necessary to manage projects in a manner that is both more efficient and successful across the entire Project Management Life Cycle.
You will get to learn about everything from scratch when it comes to project management. Some of the basic concepts that you will be able to explore are creating a team, starting the project, distributing the work, keeping the team together, and more.
So, it will work as a complete hands-on course for you. Here, you will understand the entire process by applying the learnings.

Conclusion

The PMP credential is still highly sought after. PMI’s Project Management Professional (PMP) credential is the pinnacle of achievement for project managers. You need not have second thoughts on whether your PMP certification is worthwhile and if it will benefit your professional development. 
PMP certification will pay off in the practical form of raise in compensation for those willing to put in the time and effort. In short, getting the PMP certificate will give you a good return on investment.

PMP Exam Prep Boot Camp [The Knowledge Academy]#

The Project Management Institute has authorized The Knowledge Academy as an Authorized Training Partner (A.T.P.) to give Professional Development Units (PDUs). You will be awarded a certificate attesting to the fact that you have successfully finished the training course and accumulated the necessary 35 contact hours in order to take the examination.
They have such belief in the quality of their PMP training that they will refund your whole payment if you are unable to pass the test after three separate trials. The only things they need from you are that you take the test within a month of finishing the course, that you attend every single day of class, and that you do every single assignment, including your PMP mock examinations.