Из чего складывается период оборачиваемости
Как мы уже выяснили, общий период оборачиваемости складывается из трех маленькихй периодов оборачиваемости: запасов, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности.
Период оборачиваемости запасов — среднее количество дней, которое товар лежит на складе. Другими словами, это среднее количество дней, за которое мы распродадим склад без его пополнения.
Теперь применим формулу для данных Влада.
Период оборачиваемости дебиторской задолженности — среднее количество дней, за которое клиенты с нами рассчитываются. Например, вы продаете товар с отсрочкой платежа — тогда периодом оборачиваемости дебиторки будет средний срок, через который вам приходит оплата. А если вносите предоплату поставщикам — то средний срок, который проходит с момента оплаты до отгрузки.
Правила жизни с дебиторкой
Это формула периода оборачиваемости дебиторки по поставщикам. Если вам нужно посчитать период оборачиваемости дебиторки по клиентам, поменяйте себестоимость на выручку
Давайте считать период оборачиваемости дебиторки для Влада. Она образуется, когда предприниматель вносит предоплату поставщикам за товар — ведь те сначала берут деньги, а потом уже отгружают.
Период оборачиваемости кредиторской задолженности — среднее количество дней, в течение которых мы пользуемся чужими деньгами. Это отсрочки, которые нам дают поставщики, и авансы от клиентов.
Это формула периода оборачиваемости кредиторки по клиентам. Если нужно посчитать по поставщикам, меняйте выручку на себестоимость
Кредиторки у Влада мало — она возникает только из-за оптовых заказов, которые случаются редко. У таких клиентов он сначала берет деньги и только потом заказывает и отдает товар.
Загрузка номенклатуры c картинками (несколько потоков одновременно) и сопутствующими данными в базу и любые документы из yml, xls, xlsx, xlsm, ods, ots, csv для УТ 10.3, УТ 11 (все), БП 3, КА 2, ERP 2, УНФ 1.6/3.0, Розница 2
Эволюция не стоит на месте — новая удобная версия функциональной обработки для Вашего бизнеса! Что же Вы получаете? Удобный и интуитивно понятный интерфейс с 3-мя этапами работы. 2 режима — автоматический и ручной. Чтение XLSX, XLSM, CSV, XML/YML форматов без офиса, на любом сервере! Визуальное связывание колонок файла и реквизитов простым перетаскиванием колонок. Создание или обновление номенклатуры с иерархией, характеристик, доп. реквизитов, упаковок, загрузка практически неограниченного количества картинок на одну номенклатуру (с возможностью загрузки в несколько потоков одновременно), с хранением в томах или в базе. Загрузка номенклатуры поставщиков или поиск по их данным номенклатуры. Загрузка доп. реквизитов в характеристики. Загрузка штрихкодов с генерацией новых. Создание элементов справочников и ПВХ «на лету» для выбранных реквизитов. (Обновление от 11.12.2023, версия 9.5 — 9.9)
13200 руб.
496
Мониторинг и анализ показателей оборачиваемости запасов для непрерывного улучшения
Общая характеристика
Низкие обороты являются неутешительным показателем развития дел в компании, это говорит об избытке запасов и плохой реализации. Высокие цифры свидетельствуют о мобильности средств фирмы: чем быстрее обновляются ТМЦ, тем скорее оборачиваются вложенные финансовые активы.
Основные понятия
Коэффициент оборачиваемости отражает, сколько раз за определенное время компания использовала их средний остаток. Показатель может характеризовать качество готовой продукции, товаров, полуфабрикатов, производственного сырья, материалов и эффективность управления, позволяет найти остатки неиспользуемых, устаревших или некондиционных.
Показатели оборачиваемости важны для финансовых менеджеров и руководящего состава. На основе полученных данных строятся или моделируются перспективы развития, потенциальная рентабельность и прибыль организации, магазина. Невысокие, малые запасы сигнализируют о дефиците, последующей потере покупательского спроса, высоких расходах.
Показатели контроля над оборачиваемостью:
- Средний товарный запас. Количество на складе.
- Период, срок.
- Прямой товарооборот.
Не существует общепринятых нормативов, показатели анализируют по одной отрасли или для конкретной компании. Снижение показателей показывает накопление излишков МПЗ, неэффективное управление на складе, накопление непригодных материалов. Показатели оборота ТМЗ, ТМЦ, активов используются для оценки деловой активности фирмы.
Высокая оборачиваемость свидетельствует о правильности их применения. Каждый оборот приносит дополнительную выгоду, прибыль и рентабельность. Неэффективные остатки говорят, что деньги переведены в менее ликвидные активы и не функционируют.
Коэффициенты и правила расчета
Для анализа пользуются данными бухгалтерской отчетности. Аналитический показатель, характеризующий эффективность применения материалов и товаров, учитывается финансовыми менеджерами. Значение влияет на будущее материальное, денежное планирование системы снабжения.
Оборачиваемость рассчитывается как отношение себестоимости продаж к среднегодовому сальдо запасов или отношение полученной выручки от реализации к значению сальдо запасов. Последний показатель рассчитывается как сумма запасов в форме № 1 бухотчетности на начало, конец года и разделенное на два.
Формулы расчета:
- По себестоимости: КОЗ = Себест./ СВЗ, где: СВЗ — средняя величина.
- Через выручку: КОЗ = В / СВЗ.
В Российской или зарубежной практике двумя способами рассчитывают обороты. Второй вариант более легкий, он позволяет исключить воздействие учетной политики. Компании сравнивают по этому коэффициенту независимо от модели учета затрат.
Предприятия имеют увеличенный запас товаров, что связано с потребностью увеличения отгрузки, получением скидок при закупе крупной партии товара, со снижением расходов транспортировки на единицу товаров при перевозке, сезонными условиями работы. Увеличение на складе товарного остатка приводит к сокращению обновления запасов.
Данные о периоде
Для создания логистических схем движения товара, а также планирования закупок, необходима информация не только о скорости обновляемости товаров, готовой продукции и о величине периода, за который они делают полный оборот.
Оборачиваемость измеряется интервалом обращения, длительностью оборота, а выражается в дневных показателях.
Монополия в экономике – понятие, виды, признаки, примеры
Установление количества оборотов в днях:
- КОЗ.
- Число дней периода оборачиваемости запасов.
Время, за которое МПЗ производят ускорение в один оборот, рассчитывается по формуле расчета оборачиваемости запасов в днях:
Продолжительность 1 оборота = (Количество дней в году * Ср. коэффициент стоимости) / Себест. Также в знаменателе может быть выручка от продажи.
Нормативы отсутствуют. Любая фирма индивидуально учитывает для себя лучшее количество дней, в течение которых МПЗ производят оборот. Коэффициенты рассматривают в динамике, а также в сравнении с похожими компаниями той же отрасли.
Положительная динамика, увеличение количества дней в периоде свидетельствуют о приумножении запасов на складах. Сокращение отображает уменьшение запасов, поэтому требуется последующий тщательный анализ в сравнении с другими показателями. Выявляются причины излишков или недостатки групп запасов.
Формула оборачиваемости запасов и примеры
Формула оборачиваемости запасов отражает эффективность использования запасов в процессе получения прибыли от основной деятельности предприятия.
Показатель оборачиваемости является относительной величиной, его можно применять для сравнения разных периодов. Формула оборачиваемости запасов определяет число оборотов, совершаемых запасами в процессе хозяйственного процесса.
При вычислении показателя оборачиваемости существует 2 формулы, для которыхнужны три величины:
- Чистый объем реализации (доход),
- Себестоимость проданной продукции,
- Стоимость запасов (например, среднегодовая, если высчитывается годовая оборачиваемость запасов).
Формула оборачиваемости запасов
Формула оборачиваемости запасов вычисляется отношением дохода к сумме запасов. Величина оборачиваемости измеряется в количестве оборотов за соответствующий промежуток времени.
Формула оборачиваемости запасов выглядит следующим образом:
Коб. зап. = ОР / Cзап,
Здесь К об.зап. — коэффициент оборачиваемости запасов;
ОР– объем реализации (руб.);
Cзап. – средняя величина запасов (руб.).
Формула оборачиваемости запасов через себестоимость
Многие предприятия определяют оборачиваемость запасов через себестоимость продукции, при этом формула оборачиваемости запасов принимает следующий вид:
Коб. зап. = Себ / Cзап,
Здесь К об.зап. — коэффициент оборачиваемости запасов;
Себ – себестоимость реализованной продукции (руб.);
Cзап. – средняя величина запасов (руб.).
Среднюю величину запасов можно определить, сложив сумму запасов на начало и конец периода (например, года) и поделить данную сумму на 2.
В нашей стране большим преимуществом пользуется данный метод расчета оборачиваемости запасов, чем расчет по выручке.
Норматив показателя
Для показателя оборачиваемости запасов не существует нормативного значения, принятого для всех предприятий. Данные значения лучше всего рассчитывать и сравнивать для предприятий одной отрасли, а лучше в динамике для одной конкретной организации.
Если происходит снижение коэффициента оборачиваемости запасов, это может говорить о следующих фактах:
- Накоплено избыточное количество запасов,
- Низкая эффективность складского управления,
- Накоплено много непригодного материала и др.
Высокая оборачиваемость тоже не всегда показывает эффективную работу компании, так как может являться показателем низкой величины запасов, что приводит чаще всего к перебоям производственного процесса.
Для компаний, работающих с высокой рентабельностью, характерна низкая оборачиваемость, а для тех, кто работает с низкой нормой рентабельности наоборот.
Как оборачиваемость сказывается на прибыли бизнеса
Пример из жизни: есть клуб смешанных единоборств, он продает абонементы на несколько занятий: 8, 12 или 16. Ограничений по времени нет: можешь отходить свои восемь занятий хоть за неделю, хоть за год. Но в первом случае новую продажу клуб сделает через неделю, а во втором только через год.
Поэтому администраторы клуба регулярно напоминают своим клиентам о том, что хорошо бы записаться на очередную тренировку. Это работает: в повседневных делах забываешь записаться, а тут о тебе позаботились, напомнили. Те, кто самостоятельно ходил бы два раза в неделю, ходят три раза в неделю.
Клиенты здоровее, а клуб больше зарабатывает. Вин-вин.
И так во всех бизнесах:
Транспортная компания. Чем быстрее фура выполняет заказ, тем раньше сможет взять новый. Больше заказов выполняем, больше денег зарабатываем.
Стройка. Чем быстрее построим дом, тем раньше сможем приступить к следующему и тем больше домов построим за год.
ИТ. Чем быстрее разрабатываем приложение для заказчика, тем раньше можем взять следующее приложение от другого клиента.
Чем быстрее оборачиваются активы, тем больше зарабатывает бизнес.
Анализ и оптимизация текущих запасов
Потребность в оборотном капитале
Зная финансовый цикл можно рассчитать еще один важный показатель, характеризующий деловую активность предприятия и его финансовые потребности: Потребность в оборотном капитале.
Потребность в оборотном капитале = CCC * (Среднедневные расходы)
WCR = ССС * (COGS+SGA)/PID, где
- WCR — Потребность в оборотном капитале, Working capital requirement
- ССС — Финансовый цикл
- COGS — Стоимость реализованных товаров и услуг
- SGA — Общефирменные, коммерческие и управленческие расходы (операционные расходы)
- PID — Продолжительность отчетного периода в днях
Для расчета показателей, рассчитываемых по балансу и/или отчету о прибылях и убытках, таких как показатели оборачиваемости, логично использовать таблицу Excel, в которой один лист отвести балансу, один лист ОПУ и несколько листов с формулами для расчета показателей, сгруппированных по смыслу: лист показателей ликвидности, лист показателей оборачиваемости и т.д. Вы, таким образом, заполняете листы баланса и ОПУ и сразу получаете расчет всех показателей.
Анализ
Оборачиваемость запасов — это показатель того, насколько эффективно компания может контролировать реализацию своего товара.
падает
, то
- Возможен рост суммы используемых активов.
- Возможно падение объема продаж.
Если коэффициент оборачиваемости растет
, то
- Капитал оборачивается быстрее, каждая единица товарных запасов продукции приносит больше прибыли.
- Он может быть искусственно завышен при переходе на использование арендованный ОС.
Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем более эффективным является производство и тем меньше потребность в оборотном капитале для его организации.
Вебинар по определению оборачиваемости представлен ниже.
Характеристика показателя
Анализ показателя оборачиваемости проводится в рамках единого сегмента рынка, в динамике для рассматриваемой организации, что может характеризовать его состояние:
- повышение – свидетельствует об исчерпывании складского ассортимента, что зачастую приводит к сбоям работы. Сравнивая предыдущие периоды, результат может получиться слишком высоким: означает недостаточное наличие запасов;
- снижение – выражает накопление избыточных запасов, непродуктивное складской менеджмент, переизбыток негодных к применению материалов. При сравнении с предшествующим годом, итог возможен слишком низким: запасы не конкурентоспособны, либо слишком велики.
Помимо этого, коэффициент оборачиваемости запасов показывает маркетинговую стратегию юридического лица.
Стремясь к высокому кругообороту резервов нужно помнить, что уменьшение запасов повышает риски дефицита, снижается уровень сервиса для покупателей.
Нужно найти оптимальный подход, позволяющий результативно использовать свои сбережения, а также обеспечить клиентов требуемой безопасностью. Для определения этого, нужно:
- установить норматив оборота, который оптимален для реализации приоритетных целей предприятия, оценить его исполнение;
- прослеживать колебания обращаемости в динамике.
При положении, когда у предприятия кредитная система расчетов – главным критерием оценки продуктивной деятельности является соотношение кредитной линии с обращаемостью на представленный товар.
Вычисление коэффициента обращаемости запасов производится по нормам – количества циклов или дней, в течение которых резервы продукции должны быть проданы согласно поставленным целям предприятия.
Формула по балансу расчета показателя кругооборота резервов выглядит следующим образом:
В вычислении коэффициента оборачиваемости материальных запасов вместо прибыли иногда применяют себестоимость продукции, которая выражается в формуле:
Чем выше данный результат, тем наиболее рациональным является управление производством – минимизируется потребность в оборотном капитале.
Параметры запасов
Период – применяется относительно скоропортящихся продуктов с точным указанием даты истечения срока годности;
Разы – количество совершенных операций по продаже товаров:Товарооборот за период – величина цен согласно складскому учету;
Средний товарный запас за период – выявляет количество продукции, которая находится в складском помещении на протяжении установленного времени. При равных замерах промежутка времени для его вычисления используется формула:
В расчете показателей с неравными интервалами времени применяется алгоритм хронологического взвешенного:
Менеджмент производства рассматривает принципиальные аспекты формирования запасов соответственно оптимального соотношения степени риска и прибыльности работы предприятия:
-
Консервативный – может воздействовать негативно на стадии обращаемости, характеризует небольшой показатель рентабельности. Вероятный риск – низок. Это предусматривает:
- возмещение текущего спроса по всем видам резервов;
- изготовление запасов в большом количестве на моменты перебоев в поставках комплектующих, сырья;
- замедление инкассации задолженности дебиторов;
- корректировка условий изготовления продукции;
- активации спроса потребителей;
- прочее;
- Умеренный – производство ассортимента на возможные сбои в процессе работы. Расчет нужных показателей резервов проводится, основываясь на исследованиях предшествующего года, выявляющих типы запасов, где вероятно возникновение добавочных объемов, их необходимость. Степень риска, доходности средняя;
- Агрессивный – минимизирование всех разновидностей запасов, в том числе их полное исключение. Наибольшие результаты достигаются при отсутствии в работе сбоев, которые могут повлечь серьезный финансовый урон, обусловленный падением объема производства, реализацией товаров. Риск – максимальный.
Коэффициент оборачиваемости активов
Оборачиваемость средств, вложенных в имущество организации, может оцениваться:
- скоростью оборота – количеством оборотов, которое делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие;
- периодом оборота – средним сроком, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции.
Коэффициент оборачиваемости активов отражает степень оборачиваемости всех активов, находящихся в распоряжении организации, на определенную дату и рассчитывается как отношение выручки от продаж к средней за период величине активов организации.
Формула по балансу:
Примеры решения проблем с периодом оборота запасов в компании
Расчет периода оборота запасов является критически важным показателем для любой компании. Если период слишком долгий, это может привести к недостатку ликвидных средств и уменьшению прибыли. Наоборот, если период слишком короткий, то это может привести к недостатку запасов и упущенным возможностям для продаж.
Чтобы решить проблемы с периодом оборота запасов, компании могут применять различные подходы. Например, они могут оптимизировать свои запасы, уменьшить период запасов в процессе производства или ускорить процессы доставки
Важно также проводить анализ спроса на продукцию и оценивать объемы продаж в разные периоды года
Оптимизация запасов. Для того чтобы оптимизировать свои запасы, компании могут использовать формулу расчета периода оборота запасов. Эта формула поможет вычислить, как часто компания обновляет свой запас товаров. Чем быстрее оборачиваются запасы, тем меньше риски невыкупа товаров.
Уменьшение периода запасов в процессе производства. Компании должны стремиться к уменьшению периода, затрачиваемого на производство продукции. Это может происходить посредством применения новых технологий производства или оптимизации производственных процессов.
Ускорение процессов доставки
Компании должны уделять внимание срокам доставки товаров. Для этого могут использовать различные методы, например, изменение поставщиков или использование новых технологий доставки.
Надежный показатель периода оборота запасов может быть представлен в форме информационной графики, которая покажет текущее состояние запасов. Чем более подробные данные будут представлены в графическом виде, тем лучше менеджмент сможет анализировать их и принимать правильные решения для будущего.
Итак, период оборота запасов имеет большой смысл для компаний. Расчет показателя и его анализ поможет увеличить прибыль и уменьшить риски. Для этого необходимо проводить регулярный мониторинг запасов, оптимизировать производственные процессы, анализировать спрос и изменения на рынке.
Разработка эффективной стратегии управления запасами
Разработка эффективной стратегии управления запасами является ключевым фактором для повышения оборачиваемости запасов в компании. В данном подразделе мы рассмотрим основные шаги и принципы, которые помогут оптимизировать управление запасами и достичь более высокой оборачиваемости.
Первый шаг в разработке эффективной стратегии управления запасами — это анализ спроса на товары или услуги компании. Необходимо провести исследование рынка, изучить потребности клиентов, а также оценить сезонность спроса. Это позволит правильно определить объемы закупок и не допустить непроданных запасов.
Второй шаг — это определение оптимального уровня запасов. Для этого необходимо провести анализ статистических данных о продажах и спросе на товары или услуги. Методика ABC-анализа поможет классифицировать товары по значимости для бизнеса: A-группу составят самые ценные товары, B-группу – менее ценные, C-группу – малозначительные. Такая классификация позволяет лучше контролировать складские остатки и предотвращать непроданные запасы.
Третий шаг — это выбор оптимального поставщика. Необходимо проанализировать рынок поставщиков, сравнить цены и условия поставок
Важно учесть не только стоимость товара, но и качество, надежность поставщика и его гибкость в отношении объемов закупок. Регулярный мониторинг рынка позволит быть в курсе изменений цен и условий поставки
Четвертый шаг — это использование современных технологий управления запасами. Существует множество программных продуктов, которые помогут автоматизировать процессы учета и контроля запасов. Они позволяют более точно прогнозировать спрос, определять оптимальные заказы, а также упрощают контроль за движением товаров на складе.
Пятый шаг — это эффективное управление логистическими процессами. Оперативная доставка товара клиентам является одной из основных составляющих успешного ведения бизнеса. Правильная организация логистических процессов позволяет сэкономить время на доставку, снизить транспортные расходы и повысить удовлетворенность клиентов.
Шестой шаг — это постоянный мониторинг и анализ результатов. Необходимо регулярно контролировать оборот запасов, проводить анализ эффективности принятых мер и вносить необходимые корректировки. Это поможет поддерживать оптимальный уровень запасов и предотвращать непроданные запасы.
В заключение можно сказать, что разработка эффективной стратегии управления запасами является важным фактором для повышения оборачиваемости запасов в компании. Оптимизация процесса управления запасами позволяет экономить ресурсы, улучшает качество услуги или товара компании и повышает конкурентоспособность на рынке.
Оборачиваемость товара. Коэффициенты оборачиваемости
Обновление статьи от 17.07.2019г.
При анализе деятельности компании мы рекомендуем смотреть не только на оборачиваемость товаров, но и оценивать ее вместе с уровнем сервиса. Если ассортимент компании достаточно разнообразен, то мы рекомендуем анализировать оборачиваемость в денежном выражении, а не в натуральном, так как стоимость товаров может отличаться в сотни и даже тысячи раз.
При расчете оборачиваемости в денежном выражении необходимо фиксировать цены на первый или последний день анализируемого периода. Иначе из-за изменения цен может вырасти оборачиваемость, что не будет отражать реальную картину.
В некоторых компаниях оборачиваемость считается в разах в год. В этом случае, чем выше показатель, тем лучше. В других компаниях оборачиваемость считается в днях. Такой показатель называется «покрытие в днях». В этом случае чем он меньше, чем лучше.”
Один из главных показателей эффективности работы торгового предприятия – оборачиваемость товарных запасов. Коэффициент оборачиваемости товара (или запасов) это соотношение продаж компании к ее активам.
Этот показатель дает понять, как быстро продается запас, лежащий на складе.
По коэффициенту оборачиваемости товарных запасов можно понять насколько эффективно и успешно компания использует свои активы для получения доходов.
Расчет оборачиваемости товарных запасов в натуральных единицах
Для расчета оборачиваемости товара в натуральных единицах необходимо:
1) Выбрать период (неделя, месяц, год)
2) Рассчитать средний товарный запас за выбранный период (можно рассчитывать по отдельному товару или по товарной группе)
где ТЗ1, ТЗ2, … ТЗn – величина товарного запаса на отдельные даты анализируемого периода, n – количество дат в периоде.
3) Рассчитать продажи товара (товарной группы) за период (в натуральных единицах)
После этого можно рассчитать оборачиваемость товара в натуральных единицах:
Формула оборачиваемости товарного запаса
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости?
Пример 1:
Данные о продажах и остатках товара за неделю:
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Продажи | 3 | 5 | 6 | 3 | 2 | 5 | 2 |
| Остатки | 10 | 7 | 12 | 6 | 5 | 3 | 4 |
Продажи за период = 3+5+6+3+2+5+2 = 26 единиц
Теперь нужно рассчитать коэффициент оборачиваемости за неделю = 26/6,67 = 3,9 раза
Как рассчитать коэффициент оборачиваемости для группы товаров?
Пример 2:
Для группы товаров логика расчета оборачиваемости представляет следующую последовательность действий:
- Выбор периода
- Расчет суммы продаж по группе товаров
- Рассчитать суммы остатков по группе товаров по каждому дню
- Рассчитать среднее товарного запаса
- Рассчитать коэффициент оборачиваемости
| Товар 1 | Товар 2 | Товар 3 | |||||
| Продажи | Остатки | Продажи | Остатки | Продажи | Остатки | ∑ Остатков | |
| 1 | 6 | 10 | 7 | 15 | 13 | 29 | 54 |
| 2 | 4 | 5 | 3 | 12 | 10 | 20 | 37 |
| 3 | 2 | 12 | 8 | 4 | 6 | 15 | 31 |
| 4 | 7 | 7 | 2 | 5 | 3 | 12 | 24 |
| 5 | 4 | 8 | 1 | 8 | 2 | 10 | 26 |
| 6 | 5 | 5 | 7 | 3 | 8 | 15 | 23 |
| 7 | 2 | 6 | 5 | 7 | 5 | 11 | 24 |
| ∑ продаж | 30 | 33 | 48 |
Продажи за период = 30+33+48=111 единиц
Теперь нужно рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов за неделю = 111/30 = 3,7 раза
Расчет коэффициента оборачиваемости денежных средств
- Выбрать период (неделя, месяц, год)
- Рассчитать средний товарный запас за выбранный период в денежных единицах (можно рассчитывать по отдельному товару или по товарной группе)
Формула расчета денежных средств среднего товарного запаса за выбранный период:
где ТЗ1, ТЗ2, … ТЗn – величина товарного запаса на отдельные даты анализируемого периода,
Цз – закупочная цена товара n – количество дат в периоде.
1) Рассчитать продажи товара (товарной группы) за период (в денежных единицах(д.е.)):
Цр- цена реализации
Формула расчёта оборачиваемости денежных средств:
Оборачиваемость = Пд.е./Тзср д.е.
Расчет оборачиваемости товарных запасов в Forecast NOW!
В программе Forecast NOW! Можно за два клика рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов за год, как в денежных, так и в натуральных единицах:
1. Перейдите на вкладку «Анализ – эффективность» и задайте период, за который нужно рассчитать оборачиваемость:
2. Добавьте правой кнопкой мыши или двойным щелчком товар или товарную группу, по которой хотите рассчитать оборачиваемость
Как решить проблему при показателе коэффициента вне нормативных пределов?
Контроль запасов должен обеспечить бесперебойность производства. Чтобы этого достигнуть, нужен запас сырья, чтобы обеспечить производство в промежуток между его поставками. Также необходим страховой запас – он понадобиться при непредвиденных ситуациях. Существует и технологичный запас, когда сырье нельзя в неизмененном виде использовать для производства, и оно требует предварительной подготовки. Нельзя сбрасывать со счетов и сезонный фактор. Все эти виды запасов будут составлять оптимальный их размер. При этом рассчитывают каждый их вид. Когда существующий объем выше нормативного показателя, его стоит понизить, что позволит высвободить часть финансов. В случае, когда коэффициент ниже нормы, бесперебойность производства находится под угрозой.
Коэффициент оборачиваемости запасов: значение для бизнеса
Затем, что любому собственнику бизнеса нужно знать:
- насколько эффективен способ его вложения денег в производство;
- сколько прибыли заработала компания;
- сколько прибыли компания заработает при сохранении или увеличении существующих показателей.
Основная польза коэффициента состоит в том, что он позволяет контролировать размеры запасов компании таким образом, чтобы, с одной стороны:
- не замораживать капитал в излишках ТМЦ на складах, а направить его в иные каналы инвестиций, обеспечив прибыльность вложений (например, расширить производство, купить новые технологии и т.п.);
- не создавать дефицит товара, который замедлит продажи и искусственно «свяжет руки» сбытовой политике фирмы.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
Это показатель скорости погашения предприятием своей задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, сколько раз (обычно, за год) предприятие оплачивает среднюю величину своей кредиторской задолженности, иными словами коэффициент показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию:
Период оборота кредиторской задолженности (оборачиваемость кредиторской задолженности в днях). Данный показатель отражает средний срок возврата долгов предприятия (за исключением обязательств перед банками и по прочим займам).
Понятие оборачиваемости товарных запасов
Товарный запас – это совокупность товаров на складе, товаров, находящихся в процессе доставки и товаров, за которые покупатель не рассчитался.
Существует несколько видов оборачиваемости:
- Оборачиваемость по наименованиям товара,
- Оборачиваемость наименований в зависимости от цены,
- Оборачиваемость всего товарного запаса или отдельных категорий за период времени,
- Оборачиваемость товарных запасов или группы наименований в днях.
Эта величина применяется для анализа товарооборота в целом, выявляет слабые места в процессе реализации, определяет качество закупленной продукции, помогает рассчитать оптимальное количество товара на складе.
Формулы периодов оборачиваемости
Чтобы оптимизировать периоды оборачиваемости, надо их посчитать. Для этого есть простые однотипные формулы. Прежде, чем вы их посмотрите, давайте разберемся с терминами, а то будет непонятно.
Количество дней периода — это, по какому сроку вы определяете оборачиваемость. Ставите 30 дней, значит, считаете оборачиваемость за месяц.
Себестоимость — закупочная цена товара, который вы реализовали.
Средние запасы за период — общая стоимость запасов на складе. Считать можно по-разному, мы делаем так: суммируем стоимость на начало месяца и на конец, после чего делим на два.
Средняя дебиторка за период — сколько в среднем нам были должны клиенты и контрагенты.
Средняя кредиторка за период — сколько в среднем мы были должны клиентам и контрагентам.
Выручка — сколько товаров/услуг мы реализовали. Реализовали — значит, полностью выполнили свои обязательства и подписали закрывающие документы.
А теперь давайте изучать формулы.
Отдельно скажем про оборачиваемость основных средств. Мы уже обсуждали: чем быстрее наши грузовички доставляют грузы, тем быстрее наш механизм крутится и генерит деньги. Но эффективность эту лучше мерить не в днях, а в финансовой отдаче. Считайте фондоотдачу: это выручка разделить на стоимость основных средств. Показатель говорит о том, сколько денег делают ваши грузовички. Чем больше фондоотдача, тем лучше.
Применение расчетов на практике
Обычно измеряется оборачиваемость товарно-материальных запасов в одной категории товаров. Например, молока или конфет. Также применяют анализ скорости реализации определенного вида продукции, одного наименования, вида.
После определения показателей рассчитывается периодичность пополнения запасов того или иного вида продукции, определение размера партии закупок, производится анализ работы группы продаж.
Показатели отслеживаются в динамике и в сравнении. При динамических измерениях рассчитывают оборачиваемость материально производственных запасов в разные моменты времени, а потом сравнивают их. На основании этих измерений делаются выводы о зависимости товарооборота от сезона, праздничных дней, вносятся изменения в ассортимент магазина.